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Se encontraron 90 recursos para "reingenieria"

 
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  • Gestión de Calidad y Reingeniería de Procesos

    implementación. Caso práctico. Calidad y ética. La reingeniería de procesos. Definición de la reingeniería de procesos. Instrumentos y técnicas. Principios de reingeniería. Características. Metodologías de la reingeniería de procesos. El papel de las tecnologías de la información. Errores comunes en los procesos de reingeniería. Reingeniería de procesos y gestión de calidad total. El papel de la gerencia de primer nivel

    Autor: María de los Angeles Hierro   |  Publicado: 15/5/2006  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Gestión de Calidad y Reingeniería de Procesos

    3C” son Clientes, Competencia y Cambio. La reingeniería de procesos (BPR) defiende el rediseño radical de los procesos, frente a la simple reestructuración practicada siguiendo los métodos tradicionales. En cuanto a la calidad, se define como conjunto de características o cualidades distintivas de un producto o servicio que logran satisfacer

    Autor: María de los Angeles Hierro   |  Publicado: 15/3/2006  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Competencias: Una reingeniería del aprendizaje permanente

    sentido, la formación continua demanda una cierta reingeniería. No inventamos nada: ya está en marcha en no pocas organizaciones, aunque quepan mejoras en el proceso.   José Enebral Fernández Consultor de Recursos Humanos enebral[arroba]inves.es

    Autor: enebral   |  Publicado: 29/3/2004  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Estrategias de gerenciamiento del cambio en organizaciones que requieren de reingeniería empresarial

    Estrategias de gerenciamiento del cambio en organizaciones que requieren de reingeniería empresarial para la implantación de un Sistema Integral de Información. En el presente documento se tratará de explicar algunos conceptos de gerenciamiento del cambio en organizaciones que requieren de reingeniería empresarial para la implantación de un Sistema Integral de Información para ello se hace un análisis y comentarios

    Autor: Henrry Adalid Torres Céspedes   |  Publicado: 3/9/2009  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El Análisis administrativo, una nueva perspectiva

    Cultura organizacional y recursos humanos lo más importante de la reingeniería. ¿Por qué se habla de reingeniería?. Comprender el comportamiento del negocio. El Cambio Paradigmatico. La esencia de la decisión de cambio

    Autor: Rita Maria Romero Romero   |  Publicado: 1/4/2001  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Seminario de Recursos Humanos

    Historia de la Empresa. La Reingeniería. Grupos Autodirigidos. Características. Organigramas. Manual de recursos humanos. Contratación. La motivación. Conceptos básicos de seguridad en el trabajo

    Autor: martin_dvantman   |  Publicado: 20/9/2002  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Capital intelectual y generación de valor

    Económico Agregado, Coaching, Planificación estratégica, reingeniería, calidad total, benmarching, etc. Son herramientas importantes que coadyuvan a su mejor comprensión y aplicación

    Autor: info   |  Publicado: 19/7/2002  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El retcambio organizacional

    transformaciones en los procesos organizacionales a través de enfoques como la reingeniería, el Coaching, la Quinta disciplina, etc. Se cuestiona el acceso práctico de la Reingeniería para la mayoría de empresas pequeñas y medianas. Se propone como alternativa un cambio sintergial que implicaría elegir procesos estratégico-tácticos para los que la empresa esta en capacidad y posibilidad de caminar hasta lograr una condición competitiva. Palabras Clave: Reingeniería, cambio

    Autor: Dr. José Alberto Santos Ramirez  |  Publicado: 18/2/2005  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modelo de administración de recursos humanos en la Universidad Pedagógica Experimental Libertador (Venezuela)

    mismas. 2.2.- LA CALIDAD TOTAL 2.3.- REINGENIERÍA Según Euceda (s/f) Reingeniería "es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a la satisfacción del cliente" (p. 2). Para que una empresa adopte el concepto de reingeniería, tiene que ser capaz de deshacerse de las reglas y políticas convencionales que aplicaba con anterioridad y estar abierta

    Autor: Carlos Luis Figueredo  |  Publicado: 4/3/2008  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • CARACTERÍSTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI

    estratégica, y empezar a valerse de herramientas de avanzada, como Reingeniería y Benchmarking, Calidad Total, y Justo a Tiempo. Son duras las exigencias del mundo empresa cada vez mas, y si mismo la preparación a nivel general del directivo deberá responder a esas exigencias

    Autor: morera   |  Publicado: 21/12/2001  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Enfoques estratégicos de mejora empleados en la función de POM

    Fabricación Ägil (AM: Agile Manufacturing) y la Reingeniería. Estos cinco enfoques difieren en tres aspectos esenciales: el perfil de los cambios, el tipo y frecuencia de estos cambios y los medios para identificar problemas, tal como se recoge en el Cuadro 1. Cuadro 1. Enfoques de mejora de la fabricación Enfoque

    Autor: sibarra   |  Publicado: 22/12/2004  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Diez años hablando de gestión del conocimiento

    sonar buzzwords como la gestión por competencias, el empowerment, la reingeniería de procesos y, desde luego, el aprendizaje permanente o el trabajo en equipo. Podría hacerse algún balance del progreso en esta materia de la gestión del conocimiento, pero también podemos recordar algunas cosas que al respecto se decían y leían hace casi diez años

    Autor: jenebral1   |  Publicado: 9/4/2006  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Rol protagonico de los recursos humanos

    dirigir la transformación cultural en vez de aplicar la reingeniería o el downsizing para cambiar a una compañía. “Es tiempo de destruir el antiguo estereotipo y revelar el potencial verdadero de RH” LO DESCONOCIDO Cuál es el papel futuro de la función de RR.HH. ? Aministrativo vs Estratégico….Un Reto Departamentos de RR.HH: Existir

    Autor: Juan Manuel Gutierrez Torres   |  Publicado: 29/10/2015  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Modelo de consultoría ampliado para el estudio de la división del trabajo

      El milagro de la existencia de las organizaciones, se caracteriza por la unión de dos o más personas con propósitos compartidos, que dividen el total del trabajo entre sus integrantes, para poder desempeñarlo más eficientemente. Allí radica la importancia del estudio y análisis de la división del trabajo, pues en definitiva, todo lo que se hace en una organización - de una u otra forma - es trabajo (funciones, actividades, procesos,

    Autor: Jorge Garreta Vila  |  Publicado: 7/4/2009  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Pilar Embotelladoras S.A.

    cargos y role-playing. Coaching: Luego de la reingeniería aplicada en la organización el papel de gerente cambia radicalmente, pasa de ser un supervisor a ser un entrenador.La reingeniería al transformar los procesos, libera tiempos de los gerentes para que éstos ayuden a los empleados a realizar un trabajo más valioso y más exigente. Cada Business Manager ejercerá las funciones de formador en la célula correspondiente, donde no solo enseñará a sus colaboradores sino

    Autor: tamara_ramos   |  Publicado: 26/10/2004  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Enfoques estratégicos de la Administración de Personal

    trabajo en una sociedad históricamente determinada. Relación entre Reingeniería, diseño del puesto, enriquecimiento del puesto y ampliación del puesto. Sobre la base de que la reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo, o sea que es hacer lo que ya estamos haciendo, pero mejor y más inteligentemente, tenemos que hay una, marcada relación con los conceptos de diseño de puestos, enriquecimiento de puesto y ampliación de puestos. Veamos : La reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical

    Autor: cointeval   |  Publicado: 13/5/2000  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • ¿Por qué Las Organizaciones se han visto enfrentadas al Trabajo en Equipo?

    aun más flexibles" (3). Muchas han buscado en la Reingeniería una solución para enfrentar este problema; Reingeniería que postula, entre otros, un modelo de negocios que ciertamente involucra cambios en las organizaciones y uno de ellos es el trabajo por equipos de procesos poli funcionales (4). En el mundo actual, el trabajo en equipo es un estilo de trabajo que esta más que consagrado. De hecho, forma parte de estilo

    Autor: erikop   |  Publicado: 9/12/2003  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • CIO. Chief Information Officer

    compañías han invertido recursos extensos al aplicar reingeniería en sus operaciones. Se ha estimado que las compañías por todo el mundo son gasto $52 mil millones al año en la reingeniería , de el cual $40 mil millones entra anualmente por tecnología de información. Es decir el CIO está en el centro de muchos de los cambios más volátiles y más costosos de la vida de una corporación. Tendencias Dominantes Aquí están algunas de las tendencias dominantes que destapamos en la evolución del papel de CIO

    Autor: ivanasrojas   |  Publicado: 24/3/2004  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Empowerment y Equipos de alto rendimiento

    Tiempo y nos pasamos a Calidad Total, luego Reingeniería, más tarde a ISO y al BSC, nos dejamos deslumbrar por la última técnica dejando de lado lo anterior. A eso le hemos llamado en repetidas ocasiones "Nos enamoramos del modelo y nos olvidamos del problema". Con una adecuada sistematización de los procesos, aplicando el modelo del ciclo de mejora

    Autor: gilbertoquesada   |  Publicado: 16/8/2004  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Visión, misión, valores y compromiso con la organización

    tres líneas fundamentales de acción: capacitación, reingeniería de procesos y certificación de calidad. Cuando hay Visión Compartida en una empresa, existe un fuerte sentimiento de identificación y compromiso en el corazón de la gente, de manera que el camino hacia el futuro lo realizan todos, aportando y desarrollando potencial. Es un camino que se origina en el interior

    Autor: marianca   |  Publicado: 19/8/2005  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Autocoaching: Coaching a nuestro alcance

    sesiones se sometió al coaching a un proceso total de reingeniería. El resultado obtenido, después de dos años de trabajo, es la metodología de Autocoaching apoyada en el coaching de la variedad. La metodología se fundamenta en el coaching ontológico apoyándose en la creación de opciones con el coaching de la variedad (que parte de ideas del Pensamiento Lateral

    Autor: Pedro Amador   |  Publicado: 16/7/2008  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Generalidades sobre administracion de personal

    inversión de la pirámide, trebolización, organigramas circulares. Reingenieria de procesos. Reducción al máximo o supresión de oficinas centrales. Introducción de tecnología informática Reducción y optimización de planta de personal. Trabajo basado en equipos de alto rendimiento de corta vida y facultados para tomar decisiones y acciones

    Autor: Miguel Angel Bolaños Moreno  |  Publicado: 5/6/2014  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • Aprendizaje organizacional y cambio

    sensiblemente desde Taylor a nuestros días, pasando, por ejemplo, por la reingeniería de Champy y Hammer). Ahora ya, en los albores del siglo XXI, se tiene la sensación de que los cambios pretendidos han de ser acelerados. Hace tiempo que dejamos de escuchar que el pez grande se come al chico; ahora es el rápido el que se come al lento. En definitiva, hemos de ser más veloces

    Autor: jenebral1   |  Publicado: 21/9/2004  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • LOS PROBLEMAS DE LA ESTIMULACION AL TRABAJO Y EL DISEÑO DE SISTEMAS DE ESTIMULACION EN LAS ORGANIZACIONES

    competitividad vinculada al Benchmarking (Viedma 1995), la Reingeniería (Hammer y Champy 1994) ),(Champy 1995) así como las recomendaciones de Drucker (1990) de como administrar en el futuro. Las experiencias alcanzadas en la teoría de las restricciones (TOC) y su procedimiento de cambio también ejerce una influencia significativa en este trabajo (Goldratt yCox

    Autor: pepe   |  Publicado: 3/9/2002  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
  • El diseño del sistema de la gestión de Recursos Humanos

    Incluimos en la valoración de este análisis el modelo de cambio en la reingeniería y dinámica de los negocios de Morris y Brandon, por el perfil que da esta corriente al personal, aspecto que profundizaremos al abordar los diferentes procedimientos y modelos de selección de personal existentes. (Fig. 12) Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar

    Autor: reyner   |  Publicado: 12/10/2004  |   Calificar  |   Comentar  |  Abrir en otra ventana
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