Teoría general de sistemas, su evolución y objetivos

1013 palabras 5 páginas
Ingenieria de Sistemas

“Teoría General de sistemas, su evolución y objetivos”

En esta materia comenzamos hablando sobre la revolución que nos rodea para así poder comprender un poco más a los sistemas y como es que ha sido su evolución desde tiempos muy remotos. Lo principal es saber que la humanidad y todo lo que lo conforma esta en constante cambio, es decir, todo crece, cambia y vuelve a desarrollarse. También cabe mencionar los cambios cuantitativos y cualitativos ya que ambos están relacionados entre sí dando origen a una revolución o evolución en la sociedad. Por tanto podemos citar que “el cambio es una parte del sano desarrollo de todos los aspectos donde intervienen las actividades del ser humano.” Y debe aceptarse
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Existen varios modelos de criterio para tomar una decisión como son la certeza, es decir la seguridad que tenemos de que algo salga como debiera salir, el riesgo que corremos al tomar cierta decisión, la incertidumbre que nos queda después de haber decidido algo mas sin embargo no estamos del todo seguros de cómo saldrá, pero sí sabemos qué puede ocurrir de entre varias posibilidades. Y así como hay criterios a tomar también podemos seguir una seria de pasos o identificar las etapas de la toma de decisiones: primeramente es identificar y diagnosticar el problema, ver las opciones que tenemos para solucionarlo, seleccionar la mejor, evaluar la decisión que tomamos e implementarla. Como complemento citare la información siguiente:
La técnica de tomar decisiones en un problema está basado en cinco componentes primordiales:
1. Información: Se recoge con el fin de basarnos en ella para comenzar con el proceso.
2. Conocimientos: Si quien toma la decisión tiene conocimientos, ya sea de las circunstancias que rodean el problema o de una situación similar, entonces estos pueden utilizarse para seleccionar un curso de acción favorable.
3. Experiencia: Cuando un individuo soluciona un problema en forma particular, ya sea con resultados buenos o malos, esta experiencia le proporciona información para la solución del próximo problema similar.
4. Análisis de la situación.

En cuanto a problemas de magnitud se dice

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