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Diseño plan de mejoras al proceso de corte de perfiles metálicos (Powerpoint)



Partes: 1, 2


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    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
    “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
    VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
    DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
    PRÁCTICA PROFESIONAL
    ASESORES:

    TUTOR ACADÉMICO:

    MSc. Ing. Iván Turmero

    TUTOR INDUSTRIAL:

    Ing. Andrea Mata
    AUTORA:

    Leal B., María A.
    CIUDAD GUAYANA, AGOSTO DE 2016

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    ?
    La empresa de capital mixto PDVSA
    Industrial – VHICOA, es una empresa
    metalmecánica, cuya actividad principal
    es la fabricación de estructuras
    metálicas y trabajos de calderería de
    gran envergadura, destinados a
    proyectos industriales nacionales y
    extranjeros, contribuyendo así al
    desarrollo de Venezuela y de otros
    países, para los cuales la empresa ha
    exportado partes estructurales y
    equipos industriales.
    ?
    Es por esto que se deben implementar
    diferentes medidas para encontrar
    métodos y soluciones que ayuden a
    incrementar la eficiencia en las distintas
    actividades realizadas en los procesos
    que se llevan a cabo en la empresa.
    Como en toda organización, su principal
    objetivo es obtener la mayor cantidad de
    beneficios posibles, maximizando su
    producción y a la vez, minimizando costos,
    con el fin de aumentar su productividad.

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    ÁREA DE PERFILES
    ÁREA DE CORTE
    MANUAL
    ÁREA DE
    PLANCHAS
    ?

    ?
    El área de corte de la empresa PDVSA Industrial-VHICOA, es considerada la más
    importante en el proceso productivo de la empresa, debido a que en la misma, se lleva a
    cabo el primer paso del mismo, la transformación de las piezas iniciales o materia prima.

    Dicha área esta subdividida en cuatro secciones o sub-áreas:
    Donde se realiza el corte
    de planchas a través de
    máquinas de control
    numérico, utilizando
    tecnología plasma, cizalla
    o soplete guiados por
    rieles. Además, son
    biseladas y perforadas a
    través de proceso
    mecánico.
    En esta, se realiza el
    corte, biselado, o
    perforación de perfiles
    y ángulos, mediante
    equipos de control
    electrónico y numérico,
    tales como: Taladros,
    Robots, Sierras, etc.,
    utilizando tecnología
    plasma o cintas de
    sierras.
    En esta se realizan
    cortes puntuales a
    perfiles o ángulos, a
    través de máquinas
    de corte manuales.
    PIEZAS SUELTAS Y ARMABLES: en esta se
    reciben todas las piezas que ya han sido cortadas
    inicialmente, y son enviadas al departamento
    correspondiente
    según
    el
    aprovechamiento
    establecido, ya sea, al área de soldadura o
    pintura.

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    ?
    Actualmente, en el área de corte de perfiles, existen problemas de gran envergadura
    como lo son:

    Pérdida de tiempo por espera de material

    Demoras por espera de grúas o asignación de
    aprovechamiento u orden de trabajo

    Eventos no productivos constantes por parte del personal

    Mal aprovechamiento de la jornada laboral

    Ausencia de materia prima en las mesas de trabajo

    Fallas y demoras en lo que a producción se refiere

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    Diseñar un plan de mejoras al proceso de corte de perfiles
    de la empresa PDVSA Industrial-VHICOA.
    Diagnosticar la situación actual del proceso de corte en el área de perfiles.

    Determinar el porcentaje de eficiencia y ocio tanto de los operarios, como de la
    maquinaria situada en el área de estudio a través de la aplicación de un muestreo de
    trabajo

    Analizar las causas de los problemas encontrados en el proceso de corte de perfiles
    metálicos

    Elaborar un plan de mejora para disminuir los eventos no productivos en el proceso de corte
    de perfiles metálicos en la empresa PDVSA Industrial-VHICOA

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    ?
    PDVSA Industrial – VHICOA, es una empresa
    mixta dedicada al diseño, ingeniería,
    fabricación y montaje de recipientes a presión
    y de estructuras de acero de gran formato para
    usos industrial, residencial y comercial,
    dirigidos al mercado nacional e internacional,
    cumpliendo con estrictos controles de calidad y
    equipada con tecnología de punta, ubicándose
    a nivel de las empresas metalmecánicas como
    una de las más importantes del mundo.
    La planta de PDVSA Industrial-VHICOA se
    encuentra ubicada en la zona industrial
    Matanzas, UD-321, Calle El Pardillo, Puerto
    Ordaz, Estado Bolívar

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    Ingeniería de producción, Área de corte
    El departamento de Ingeniería de producción de PDVSA Industrial-VHICOA,
    tiene como propósito principal, diseñar, mejorar e implementar procesos productivos
    en las distintas áreas de la empresa, con el fin de incrementar la eficiencia,
    efectividad y eficacia de la misma. El área donde se realiza la práctica profesional es
    el área de corte, específicamente en corte de perfiles.

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    Se encarga de la generación de
    documentación técnica del
    proyecto y de planos, para el
    control de los requerimientos de
    piezas, aceros, espesor,
    longitudes, etc., minimizando la
    posibilidad de errores en los
    diferentes pasos de fabricación.

    Gerencia de
    Proyectos
    Entrega la materia prima una vez
    solicitada, tomando en cuenta el
    espacio físico requerido y la
    disponibilidad de las maquinas.
    Se traslada el material a la
    maquina asignada según la ruta
    establecida en el incentivo o
    aprovechamiento.

    Almacén

    Luego de haber realizado el
    granallado, corte, biselado o
    perforaciones requeridas, se
    debe recurrir a la recolección de
    excedentes, es decir, dejar un
    registro de los excedentes para
    su posterior uso.
    Operadores
    de Corte
    Sala Técnica

    Entrega al departamento de Corte
    el incentivo u orden de trabajo,
    comprendida por: el listado de
    planos de taller, la máquina elegida
    para realizar el trabajo, la
    asignación del material necesario
    para el proyecto, la descripción
    detallada del trabajo,
    requerimientos de calidad y lista de
    las especificaciones exigidas por el
    cliente.

    Entrega las piezas al área de
    piezas sueltas o armables, para
    seguir la ruta establecida en el
    incentivo.

    Departamento
    de Corte

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    EQUIPOS DE CORTE, BISELADO, PERFORADO Y
    GRANALLADO DE PERFILES METÁLICOS
    2
    La máquinaestálista
    para seroperada.
    materia
    posiciónmás ce
    Medianteel uso
    exactam
    material y la
    material debe e
    Comenza
    3
    Coloque elmate

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    • Describe información
    detallada, registros, análisis
    e interpretaciones de los
    problemas y posibles
    soluciones en el área de
    corte de perfiles de la
    empresa PDVSA Industrial-
    VHICOA, las técnicas
    usadas en la investigación,
    el método de trabajo
    propuesto; en fin, todos los
    aspectos señalados en la
    investigación.

    DESCRIPTIVO
    DE CAMPO

    • Realizada
    directamente en el
    área a estudiar, lo cual
    hace posible el
    contacto directo con
    los problemas,
    logrando así una
    mayor visión e
    información de los
    mismos.
    • Luego de describir el
    proceso,
    inmediatamente se
    comienza a evaluar
    detalladamente todos
    los problemas así
    como sus causas.

    EVALUATIVO
    ?
    TIPO DE ESTUDIO

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    POBLACIÓN Y MUESTRA
    POBLACIÓN:

    • Corte de Planchas
    • Corte de Perfiles
    • Corte Manual
    • Piezas sueltas y
    Armables
    MUESTRA:

    • 09 Operarios
    • 09 Máquinas

    Situados en el área
    de Corte de Perfiles

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    PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO
    1

    2

    3

    4
    • DIAGNÓSTICAR LA SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESO DE CORTE
    EN EL ÁREA DE PERFILES.

    • DETERMINAR EL PORCENTAJE DE EFICIENCIA Y OCIO DE
    OPERARIOS Y MAQUINARIA SITUADA EN EL ÁREA DE ESTUDIO A
    TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DE UN MUESTREO DE TRABAJO.

    • ANALIZAR LAS CAUSAS DE LOS PROBLEMAS ENCONTRADOS EN
    EL PROCESO DE CORTE DE PERFILES.

    • ELABORAR UN PLAN DE MEJORAS PARA DISMINUIR LOS
    EVENTOS NO PRODUCTIVOS EN EL PROCESO DE CORTE DE
    PERFILES EN LA EMPRESA PDVSA INDUSTRIAL-VHICOA.

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    DESCRIPCIÓN DE SITUACIÓN ACTUAL EN EL ÁREA DE CORTE DE PERFILES
    En la actualidad, en el área no existen
    indicadores que permitan conocer el porcentaje
    de eficiencia u ocio dentro del proceso
    productivo llevado a cabo en el área, por ende,
    se desconoce un valor que indique como
    mejorar la productividad de la misma. No
    obstante, no existe una medición exacta del
    rendimiento de las actividades productivas de
    los factores de producción como: maquinarias u
    operarios.
    Se observó en el área estudiada, que no
    se ha elaborado un estudio que permita
    evaluar y conocer la eficiencia con la que
    los operadores llevan a cabo la ejecución
    de las actividades en su turno de trabajo,
    por lo tanto surgió la necesidad de
    realizar un muestreo de trabajo que
    arrojara resultados y reflejara la situación
    en la que se encuentra actualmente el
    área y de esta manera tener
    conocimiento de las posibles fallas
    existentes dentro del proceso productivo
    llevado a cabo en el área y de cómo
    eliminar o disminuir los eventos no
    productivos del mismo.

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    Para un mejor análisis se llevó a cabo la realización de un diagrama de causa-
    efecto, con el fin de conocer de manera clara y objetiva las fallas encontradas
    en el proceso de corte de perfiles, tomando en cuenta los eventos no
    productivos presentes en el mismo.
    ?
    AGRUPACIÓN DE CAUSAS POR MEDIO DEL DIAGRAMA CAUSA – EFECTO

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    ?
    APLICACIÓN DE ENCUESTA
    ESTRUCTURADA

    La siguiente encuesta, fue aplicada
    a toda la muestra de la
    investigación, con la finalidad de
    recolectar información acerca de las
    causas que influyen en el bajo nivel
    de producción en el área.

    La misma fue validada por dos
    expertos en la investigación a
    realizar; Tutores: académico e
    industrial respectivamente.

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    MATRIZ FODA

    Partes: 1, 2

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