EL GASTO PÚBLICO
Y LAS FINANZAS
Profesor:
Ing. Andrés Eloy Blanco
Integrantes:
Cerretani, Giordano
García, Nathaly
Massiah, Gregory
Rondón, Liseth
(Grupo 8)
Puerto Ordaz, Enero de 2010
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA“ ANTONIO JOSÉ DE SUCRE ”VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIALINGENIERÍA FINANCIERA
UNEXPO
GASTO PÚBLICO:
Es el valor total de las compras de bienes y servicios realizados por el sector gubernamental durante un periodo productivo.
TIPOS DE GASTO PÚBLICO:
(Gp:) Gasto
Neto
Es la totalidad de las erogaciones del sector público menos las amortizaciones de deuda externa.
(Gp:)
Gasto
Primario
Es aquel que no toma en cuenta las erogaciones realizadas para pago de intereses y comisiones de deuda pública.
(Gp:)
Gasto Programado
Conjunto de erogaciones destinadas al cumplimiento de las atribuciones de las instituciones, dependencias y entidades del Gobierno.
EL GASTO PROGRAMABLE SE DIVIDE EN:
CLASIFICACIÓN DEL GASTO DESDE EL PUNTO DE VISTA MACROECONÓMICO
ANÁLISIS BENEFICIO/COSTO
El análisis beneficio/costo (B/C) se formuló, en parte con la finalidad de permitir objetividad al análisis económico de la evaluación del sector público, lo cual reduce el efecto de los interese públicos y particulares.
PROYECTOS DEL SECTOR PÚBLICO
Los proyectos del sector público son propiedad, los utilizan y los financian los ciudadanos de cualquier nivel en el gobierno.
Objetivos:
Los proyectos del sector público tienen como objetivo principal proveer servicios a la ciudadanía buscando el bienestar público y no las ganancias.
ANÁLISIS ECONÓMICO DE ALTERNATIVAS PÚBLICAS
ANÁLISIS BENEFICIO/COSTO DE UN SOLO PROYECTO
Todos los cálculos de costos y beneficios deberán convertirse a una unidad monetaria de equivalencia común (VP, VA ó VF) a la tasa de descuento (tasa de interés). La razón convencional B/C se calcula de la siguiente manera
LA DIRECTRIZ DE DECISIÓN:
Si B/C = 1.0, se determina que el proyecto es económicamente aceptable para los estimados y la tasa de descuento aplicada.
Si B/C < 1.0, el proyecto no es económicamente aceptable.
Si el valor de B/C es igual ó está muy cercano a 1.0, los factores no económicos ayudaran a tomar la decisión de la mejor alternativa.
LA RAZÓN B/C CONVENCIONAL:
En esta ecuación los contra beneficios se restan de los beneficios y no se agregan a los costos. El Valor B/C variaría de manera considerable si los contra beneficios se consideran como costos.
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS MEDIANTE EL ANÁLISIS B/C INCREMENTAL
Si B/C incremental = 1.0, se elige la alternativa de mayor costo, debido a que el costo adicional es justificable en términos económicos.
Si B/C < 1.0, se elige la alternativa de menor costo.
La razón B/C incremental (convencional) se determina al utilizar los cálculos de VP, VA ó VF, y la alternativa de costo extra se justifica si dicha razón B/C es igual ó menor que 1.0. La regla de elección es la siguiente:
ANÁLISIS DE LA RAZÓN B/C CONVENCIONAL
PARA DOS ALTERNATIVAS
Determinar los costos equivalentes totales para ambas alternativas.
Ordenar las alternativas por costo equivalente total, de las más pequeñas a las mayores. Calcular los costos incrementales (?C) para la alternativa de mayor costo. Éste es el denominador en B/C.
Determinar los benéficos equivalentes totales y cualquier contrabeneficio estimado para ambas alternativas. Calcule los beneficios incrementales (?B) para la alternativa de mayor costo. (Es decir, ? (B – CB) si se consideran los contrabeneficios.)
Calcule la razón B/C incremental utilizando la ecuación, (B – CB)/C.
Utilice la guía para elegir la alternativa de mayor costo si B/C = 1.0
ACCIONES CENTRALIZADAS
Comprenden todo uso de recursos reales y financieros que no es posible definir en términos de proyectos, por no poder asociarse directamente a un único proyecto, pero que son necesarios para garantizar el funcionamiento de las instituciones públicas, así como el cumplimiento de otros compromisos del estado. Se constituye como una categoría presupuestaria al mismo nivel de los proyectos.