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Plan de negocio: Pomos y Manillas C. A. (Powerpoint)



Partes: 1, 2, 3


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    PLAN DE NEGOCIO:Pomos y Manillas, C. A.
    Universidad Nacional Experimental Politécnica“Antonio José de Sucre”Vice-rectorado Puerto OrdazDepartamento de Ingeniería IndustrialINGENIERÍA FINANCIERA
    Profesor:
    Ing. Andrés Eloy Blanco
    Integrantes:
    Casinelli, Krystell
    Mata, Martín
    Pérez, Auríme
    Sifontes, José
    UNEXPO
    CIUDAD GUAYANA, JULIO 2007

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    GENERALIDADES DE LA EMPRESA
    “Pomos y Manillas”, C.A., se encuentra ubicada en la Avenida Guayada, La Frontera Guaiparo, San Félix – Estado Bolívar.

    “Pomos y Manillas”, C.A., nace en el año 1997, se crea esta ferretería con la finalidad de servir a los hogares para renovar y modernizar los accesorios para muebles.

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    Características De La Empresa
    “Pomos y Manillas”, C.A., es un establecimiento comercial que se desenvuelve en el ámbito de la venta de accesorios para los muebles y carpinteros, cerraduras, bisagras fregaderos, griferías, tiradores, manillas, entre otras cosas; estableciendo su forma de trabajo bajo órdenes de compra

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    Organigrama Estructural
    (Gp:)
    JEFE DE COMPRA/VENTA
    (Gp:)
    JEFE DE
    ADMINISTRACIÓN
    (Gp:)

    JEFE DE R. HUMANOS
    (Gp:)

    JUNTA DIRECTIVA

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    Función De Cada Departamento
    Jefe de Compra/Venta: Tiene como función optimizar el tramite del material a través de una red de proveedores; y de optimizar las ventas y llevar el registro de las mismas.

    Jefe de Recursos Humanos: Evalúa la selección del personal para su ingreso y los ubica en las áreas requeridas, así mismo, controla lo concerniente a las disposiciones laborales.

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    Función De Cada Departamento
    Jefe de Administración:

    Evalúa las posibilidades de inversión del capital de trabajo, controla el flujo de caja necesario para el desarrollo de las operaciones normales de la empresa; también se manejan las políticas de pago de proveedores

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    Misión

    La función principal de Pomos y Manillas, C.A. es generar el mejoramiento del servicio a sus clientes, con una variedad de productos para su disposición, con un propósito definido sobre las ventas y un plan competitivo que satisfaga a la compañía y por consiguiente beneficie a sus trabajadores.

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    Visión

    Pomos y Manillas, C.A. tendrá altos estándares de competitividad debido a su amplia gama de productos y apertura en nuevos mercados.

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    Valores

    “Pomos y Manillas”, C.A. tiene como valor primordial desarrollar un plan de acción que permita colocar en el mercado ferretero productos de la más alta calidad a través de las ventas, que satisfagan las necesidades de los clientes y donde la participación del factor humano constituya el eje vital, y así generar fuentes de empleo directo e indirecto.

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    Objetivo

    Brindar a los clientes información precisa del material que requiere, es decir, procesar de manera confiable y accesible la respuesta tanto del precio como de la existencia del producto, con una excelente atención al cliente.

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    Perspectiva De Crecimiento

    Crecer, incrementando el volumen de ventas ampliando el ramo del negocio y/o el establecimiento de sucursales.

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    Planteamiento del Problema

    En cualquier corporación que tenga
    como una de sus metas incrementar su valor,
    aumentar sus capacidades, posicionarse en mayores mercados, cubrir mayor demanda;
    debe entonces realizar inversiones de capital generando proyectos que le permitan llegar
    al logro de sus objetivos.

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    Planteamiento del Problema

    Muchas veces no se cuenta con un único proyecto sino con varias alternativas, las cuales deben evaluarse usando métodos precisos y confiables; que muestren el resultado de todas las variables implicadas y el beneficio o rendimiento que se esperaría obtener de ejecutar un determinado proyecto.

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    Planteamiento del Problema
    Una de las variables implicadas es de dónde obtener el capital para costear los gastos necesarios asociados.

    Para esta situación la empresa cuenta también con una diversidad de opciones a escoger.

    La decisión final dependerá de si se tiene el capital propio suficiente y la disposición de utilizarlo, o si por el contrario debe buscarse con entes externos mediante préstamos o créditos que se hacen bajo ciertas y variadas condiciones según el caso particular en estudio, y de acuerdo al grado de garantía que pueda ofrecer la empresa.

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    Objetivo General

    Evaluar la situación financiera actual de la compañía Pomos y Manillas, C.A. haciendo uso de diversas herramientas aplicadas en Ingeniería Financiera.

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    Objetivos Específicos
    Conocer la estructura de capital con la cual se inició la compañía Pomos y Manillas, C.A.

    Analizar la situación financiera de la empresa mediante la realización de una matriz FODA

    Realizar Análisis vertical y horizontal del balance general.

    Realizar el método de análisis Dupont.

    Formular las recomendaciones para mejorar la estructura organizativa del área financiera de la empresa.

    Partes: 1, 2, 3

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