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Documentar pruebas de evaluación y diagnóstico del entrehierro (PPT)



Partes: 1, 2, 3


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    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
    “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
    VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
    DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
    PRÁCTICA PROFESIONAL
    DOCUMENTAR LAS PRUEBAS DE EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL ENTREHIERRO DE LOS HIDROGENERADORES DE LAS CENTRALES HIDROELÉCTRICAS ANTONIO JOSÉ DE SUCRE Y FRANCISCO DE MIRANDA, DANDO CUMPLIMIENTO AL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE EDELCA
    Autora: Marlene M., Aray R.
    CIUDAD GUAYANA, JULIO DE 2009
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    Tutor Industrial:
    Ing. Mercedes Ruíz
    Tutor Académico:
    MSc. Ing. Iván Turmero

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    TABLA DE CONTENIDO
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    INTRODUCCIÓN
    CAPÍTULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA
    CAPÍTULO II: EL PROBLEMA
    CAPÍTULO III:MARCO TEÓRICO
    CAPÍTULO IV: MARCO METODOLÓGICO
    CAPÍTULO V: DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
    CAPÍTULO VI: PRESENTACIÓN DE PROPUESTA
    CONCLUSIONES
    RECOMENDACIONES

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    Para que las empresas obtengan un buen desempeño, deben adoptar un Sistema de Calidad basado en alguna norma, esto con la garantía de tener un manejo adecuado de la información, quedando así evidencias de las actividades realizadas.
    INTRODUCCIÓN
    Por tal motivo Electrificación del Caroní (EDELCA), organización pionera en la prestación del servicio eléctrico, implementa el Sistema de Gestión de Calidad a fin de responder de forma eficaz a las exigencias de los usuarios. Para el año 2005 logra la certificación del proceso Generar Energía Eléctrica contribuyendo así al control de las actividades realizadas
    Adicionalmente, para el mantenimiento del mismo cuenta con el apoyo del proceso de soporte, gestionar investigaciones y desarrollo aplicado para el sector eléctrico que pertenece al Centro de Investigaciones Aplicadas (CIAP).
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    Sin embargo, una de las áreas que conforma este centro, específicamente en el Área de Instalaciones y Equipos Eléctricos, es necesario establecer documentos adecuados para las pruebas de Evaluación y Diagnóstico del entrehierro de los hidrogeneradores de las Centrales Hidroeléctricas Antonio José de Sucre y Francisco de Miranda de Edelca a fin de dar cumplimiento a lo implementado y de esta manera unificar los procedimientos existentes.
    INTRODUCCIÓN
    Para el desarrollo de la investigación se utilizaron herramientas tales como observación directa, entrevistas, entre otros, necesarios para recolectar en detalle la información. Por lo tanto el estudio realizado es de diseño no experimental del tipo cualitativo ya que se examina el fenómeno tal y como se da en su contexto natural, además integra datos descriptivos no numéricos.
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    CAPÍTULO I
    GENERALIDADES DE LA EMPRESA
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    RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA

    La Empresa Electrificación del Caroní, C.A. (EDELCA) fue constituida formalmente el 29 de Mayo de 1.946, de acuerdo con el artículo 31 del Estatuto Orgánico de la Corporación Venezolana de Guayana (CVG), con el objetivo de lograr el desarrollo del potencial hidroeléctrico del Río Caroní. En 1959 Inicio de operaciones de la Casa de Máquinas I de la Central Hidroeléctrica Antonio José de Sucre en Macagua.
    En 1986 se da la entrada en servicio del Sistema de Transmisión a 800 mil voltios e inauguración de la Etapa Final de la Central Hidroeléctrica Simón Bolívar en Guri. Para el año 1997 se realizó la inauguración de Macagua II y Macagua III de la Central Hidroeléctrica Antonio José de Sucre en Macagua.
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    En el 2003 entra en operación comercial la primera unidad de la Central Hidroeléctrica Francisco de Miranda en Caruachi que fue inaugurada formalmente el 31 de marzo de 2.006. En la actualidad se construye la Central Hidroeléctrica Manuel Piar en Tocoma que es el último de los desarrollos hidroeléctricos que constituyen el aprovechamiento del complejo Hidroeléctrico del Bajo Caroní.
    RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA
    Generar, transmitir y distribuir energía eléctrica, de manera confiable, segura y en armonía con el ambiente; a través del esfuerzo de mujeres y hombres motivados, capacitados, comprometidos y con el más alto nivel ético y humano; enmarcado todo en los planes estratégicos de la Nación, para contribuir con el desarrollo social, económico, endógeno y sustentable del País.
    MISIÓN
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    VISIÓN
    Empresa estratégica del Estado, líder del sector eléctrico, pilar del desarrollo y bienestar social, modelo de ética y referencia en estándares de calidad, excelencia, desarrollo tecnológico y uso de nuevas fuentes de generación, promoviendo la integración Latinoamericana y del Caribe.
    VALORES
    Respeto
    Honestidad
    Responsabilidad
    Humanismo
    – Compromiso
    Solidaridad
    – Humildad
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    ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA ELECTRIFICACIÓN DEL CARONÍ C.A. (EDELCA)
    La estructura organizativa de EDELCA es de tipo vertical siendo la Presidencia el cargo de mayor rango y teniendo seis Gerencias y nueve Direcciones que son responsables de la operatividad y administración de la empresa.
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    Figura 1. Estructura Organizativa de EDELCA
    Fuente: www.http://intranet.edelca.com.ve.

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    CENTRO DE INVESTIGACIONES APLICADAS (CIAP) EDELCA
    Surgió a partir de la Junta Directiva de Edelca, en reunión celebrada el 23 de noviembre de 2004, donde se concedió la autorización para establecer como alcance inicial para el Centro de Investigaciones Aplicadas (CIAP), el Sistema de Generación de EDELCA.
    RESEÑA HISTÓRICA
    Asesoría y asistencia técnica al Sistema de Generación, Transmisión y Distribución de EDELCA
    Procesos medulares del CIAP
    Proveer servicios especializados de investigación y desarrollo aplicado
    Transferencia de tecnologías
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    ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL CENTRO DE INVESTIGACIONES APLICADAS (CIAP) DE EDELCA
    La estructura organizativa del CIAP es de tipo Matricial Funcional Evolutiva
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    Figura 2. Estructura Organizativa CIAP
    Fuente: Presentación Centro de Investigaciones Aplicadas

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    CAPÍTULO II
    EL PROBLEMA
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    ANTECEDENTES
    EDELCA, orientada a cumplir con el estándar de ser líder en el sector industrial, implementa el Sistema de Gestión de Calidad, logrando:
    En ese mismo año, consigue la acreditación del Laboratorio de Materiales bajo la norma ISO/IEC 17025:2005.
    Certificarse en diciembre del año 2003 el proceso Servicio de Transporte Aéreo
    En el año 2005 obtiene la certificación del proceso Generar Energía Eléctrica bajo los requisitos de la norma ISO 9001:2000
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    Aunado a esto, el Centro de Investigaciones Aplicadas (CIAP), inicia el proceso de acreditación de las pruebas y ensayos realizadas por los laboratorios bajo la norma ISO/IEC 17025:2005 “Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y de calibración”.
    ANTECEDENTES
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    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
    De acuerdo a los resultados de auditoría del proceso Generar Energía Eléctrica se ha detectado que en una de las áreas funcionales del CIAP, específicamente, el Área de Instalaciones y Equipos Eléctricos, es necesario:
    (Gp:) Condiciones de riesgo

    (Gp:) Teniendo en cuenta

    (Gp:) Contar con instrucciones de trabajo que señalen paso a paso cómo ejecutar las pruebas de Evaluación y Diagnóstico de las mediciones del desplazamiento de las bases de asiento del estator y de las corrientes de desbalance de fase y entre neutros

    (Gp:) Implementos de seguridad

    (Gp:) Debido a esto, surge la necesidad por parte del Centro de Investigaciones Aplicadas (CIAP) documentar las pruebas de Evaluación y Diagnóstico bajo los lineamientos de Sistema de Gestión de Calidad implementado en Edelca.

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    ALCANCE
    Desde que el cliente o usuario manifiesta su necesidad o requerimiento a través del sistema de solicitud de servicio, abarcando el proceso de medición hasta la captura de datos, enmarcado bajo normativas ISO 9001:2000 e ISO/IEC 17025:2005.
    Documentar las instrucciones de trabajo para las pruebas de evaluación y diagnóstico en la medición del desplazamiento de las bases de asiento del estator y las corrientes de desbalance de fase y entre neutros en los hidrogeneradores de la Central Hidroeléctrica Antonio José de Sucre y Francisco de Miranda, realizados por el Área de Instalaciones y Equipos Eléctricos del Centro de Investigaciones Aplicadas (CIAP) de Edelca.
    (Gp:) La investigación se orienta a:

    (Gp:) estudiando

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