UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ ANTONIO JOSÉ DE SUCRE ”
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA FIANCIERA
U
N
E
X
P
O
ESTUDIO FINANCIERO:
INVERSIONES ESTEBAN VARGAS C. A.
ALUMNOS:
Aislant, Nariely
Haboud, Gisset
Medina, Yenkys
Vargas, Esteban
Ing. Andrés E. Blanco
PUERTO ORDAZ, FEBRERO DE 2009
Todas las empresas, grandes, medianas y pequeñas,
en su modo natural de operar, llevan a cabo un cierto
proceso de planeación, entendido como la anticipación
de eventos que se estima ocurrirán en el entorno de la
empresa, así como en su interior.
Una forma de estimar el valor de las empresas, es por
medio de los activos que estas posean y por el nivel de
crecimiento que esta presente con respecto a años
anteriores.
INTRODUCCIÓN
verificar si la interpretación realizada por dicha empresa es
acertada para la ejecución de futuras inversiones y desarrollo
normal de su economía, con el propósito de en lo posible
establecer recomendaciones que se crean convenientes
para ayudar a la empresa a cumplir sus metas
tanto inmediatas como a largo plazo.
EL PROBLEMA
OBJETIVO GENERAL
Análisis e interpretación de los
estados financieros de la
empresa Inversiones
Esteban Vargas C.A., San
Félix-Estado Bolívar-Venezuela.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
Realización de un estado financiero
proyectado.
Selección y análisis de
razones financieras.
Evaluar el modelo de depreciación
aplicados a los activos.
Realización de un análisis FODA.
UBICACIÓN
Inversiones Esteban Vargas C.A., esta ubicada en la
urbanización Las Américas, Calle Artigas # 04-06, Ciudad
Guayana, San Félix, Estado Bolívar.
MISION
Ofrecer y vender los servicios para la construcción
y reparación de estructuras de madera destinados a
infraestructura y seguridad de las mismas.
VISION
Incorporación de adelantos técnicos e innovaciones
para el diseño, el mejor logro de la capacidad
de producción e impacto comercial en el área
de la industria maderera.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA
(Gp:) Presidente
(Gp:) Vice-Presidente
(Gp:) Accesoria Legal
(Gp:) Gerencia de producción
(Gp:) Gerencia de Adm. Y cont.
(Gp:) Maestro de obra
(Gp:) Operario 1
Ayudante
(Gp:) Operario 2 Ayudante
(Gp:) Almacén y despacho
(Gp:) Administrador
ESTRUCTURA DEL CAPITAL DE LA EMPRESA
Se puede considerar capital como una cierta
cantidad de dinero puesta a disposición de
una persona o colectividad durante un
determinado o indeterminado numero de periodos.
El Capital de Inversiones Esteban Vargas C.A.,
Esta constituida por 4 accionistas
(acciones comunes), con un valor nominal
equitativo entre los cuatro accionistas.
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
La empresa no tiene establecida una política de dividendos.
Lo que si tiene establecido en la empresa es destinar a
un fondo de reserva el 5% de sus utilidades, de acuerdo
al artículo n° 262 del código de comercio, hasta que este
alcance el 10% del capital social.
(Gp:) DESICIONES DE POLÍTICA DE INVERSIÓN
(Gp:) Normalmente las inversiones realizadas por Inversiones Esteban Vargas C.A., están dirigidas principalmente a la adquisición de los materiales necesarios para mantener un nivel mínimo de inventario, en cuanto a la materia utilizada para la fabricación de piezas de madera, esto le permita llevar a cabo sus labores de manera ininterrumpida y oportuna.
ANÁLISIS DE MATRIZ FODA
(Gp:) Para Inversiones Esteban Vargas C.A., las fortalezas; radican en el hecho de ser una cadena manufacturera comprimida; es decir, dentro de este equipo de trabajo se encierra varios estilos y características únicas del arte, convirtiéndolo en una empresa capaz de satisfacer la exigencia de diversos clientes.
(Gp:) Sus debilidades; consisten en el sistema de fabricación de los productos ya que al ser un proceso más que todo, artesanal, el tiempo de fabricación puede ser prolongado, mucha más de lo esperado.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
(Gp:) OPORTUNIDADES
(Gp:) Nuestra empresa se desenvuelve dentro de un mercado donde la oferta y la demanda nos llevan a obtener mayores ingresos, esto se debe tomar en cuenta para afianzar nuestra solidez en el mercado.
(Gp:) AMENAZAS
(Gp:) Estas se enmarcan en el crecimiento del mercado y la existencia de las competencias permanentes que se presentan en el mismo.
ANÁLISIS DE MATRIZ FODA
MATRIZ FODA
(Gp:)
(Gp:) Estrategia Competitiva
(Gp:) Analizar las debilidades y amenazas de los competidores para afianzar nuestras fortalezas y oportunidades dentro de los mercados
(Gp:) Estrategia Operativa
(Gp:) Motivar e incentivar al personal para que trabajen a gusto y expresen su sentido de pertenencia hacia la empresa. Darle los insumos necesarios para que trabajen sin restricciones.