RESUMO – PROVA II – SISTEMAS DE OPERAÇÕES II – 23/09/13
A Natureza do Planejamento e Controle (1)
Fundamentos
PCP: gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua a demanda dos consumidores. Ex: MRP (planejmaneto das necessidadesde materiais) e JIT (Just in time).

Demanda dependente: previsível devida a dependencia de fatores conhecidos
PC da Demanda dependente: conseqüência da demanda da operação. O MRP (Material
Requirements Planning) é uma exemplo deste tipo.
Demanda independente: menos previsível, pois depende de oportunidades de mercado ou do consumidor PC da Demanda Independente: melhor avaliação da demanda futura, pois tenta prever os recursos para satisfazer esta demanda e procura …exibir mais conteúdo…

Técnicas para solução: auxilia elaboração do PA com base nas estratégias básicas, gera varias alternativas, escolhe a mais conveniente, próximo ao método de tentativa e erro. Problemas com o encontro de um plano ótimo,
Exemplos:
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Plano I (nivelada): sem estoque inicial, Est. Fin. t = Est. Ini. T + Prod t – Prev. Dem. T,
Est. Ini t+1 = Est Fin. T
Plano II (seguidora): variar mão de obra, eliminar o estoque

Planejamento Mestre da Produção (MPS) – Slides (67 a 78) Exemplos
Desagregação e as principais características
Desagregação:
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Famílias de Produtos: em equivalentes para produtos distintos;
Capacidade: envolve áreas de produção, logística e vendas – quanto será alocado a cada produto final;
Programação (planejamento) mestre da produção: planejamento desagregado em produtos finais.

Determina quando e quanto deverá ser feito de cada produto final
Planejamento aproximado da capacidade (RCCP – Rough Cut Capacity Planning): verifica a capacidade e as alterações necessárias para redistribuir ou reduzir a carga de produção.
MPS: ligação entre o planejamento tático (PA) e o planejamento operacional (MRP) da produção. Entradas necessárias:
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Estoque inicial do