ESTA Mais Que comprovado Que atualmente, devido AO Advento da Globalização, uma empre Competição como corporações E CADA Vez Mais acirrada. O aumento das demandas dos Clientes POR níveis elevados de Serviços Mais lev como Organizações de Sistemas e Processos adotarem Mais eficazes de e Eficientes, Que possam obter ganhos Vantagens de e representar um Pará Sobrevivência das Empresas. Diante deste Cenário, um Empresarial Logística, outrora encarada Como hum Simples centro Gerador de custódio, assumir hum Papel de extrema importancia, SEJA NA Quer Administração privada, SEJA NA Quer Administração Pública, Passando um servi gerida COMO CENTRO results Gerador de. Segundo o Conselho de Gestão da Cadeia de Abastecimento (conselho de Gerenciamento …exibir mais conteúdo…

Rotinas e procedures
Gerência e Aplicação de Recursos visando a Ação Empresarial e Liderança Controles departamentais e Avaliação do desempenho Departamental

Operacional
Planos Operacionais

Métodos e Processos de Trabalho

Chefia, Supervisão e Motivação Pessoal fazer
Controles indivíduos e Avaliação do desempenho indivíduo

O Processo Administrativo n º s Diversos níveis da Empresa

NIVEL Empresarial Planejamento
Abrangência
Extensão

Institucional
Estratégico

A Empresa Como UMA totalidade
Longo Prazo

Intermediário
Tático
Uma área Específica da Empresa
Médio Prazo

Operacional
Operacional
Uma Tarefa Específica Curto Prazo
Níveis de Planejamento

ORGANIZAÇÃO

Sirva parágrafo agrupar e Estruturar de Todos os Recursos parágrafo OS atingir Objetivos.

Níveis de Atuação Organização
Conteúdo

Institucional Desenho organizacional
Superestrutura da Empresa

Intermediário Desenho Departamental
Agrupamento de Unidades

Operacional Desenho de cargas de e tarefas Estrutura das posições e atividades
A Organização nn Três níveis da Empresa

Direção

E uma função Administrativa Que se, comunique como RELAÇÕES interpessoais dos