Análise dos benefícios e malefícios da terceirização na manutenção

2277 palavras 10 páginas
INTRODUÇÃO

A terceirização é encontrada em todas as indústrias de médio e grande porte, o que a torna importante para o desenvolvimento do setor no país. Sua maior área é a manutenção pois é o trabalho mais pesado, onde terceirizando não sobrecarrega seus próprios funcionários. É um setor em crescimento, que visa agradar seu cliente para assim sempre ascender e ampliar o campo de seus serviços.
Sendo uma empresa dentro de outra empresa, é preciso saber o que faz com que este serviço seja interessante para a grande empresa, em vista que os benefícios prevaleçam. São vários quesitos a serem destacados, presumindo que no termo financeiro é o que torna a terceirização sempre mais viável a usar o serviço interno. Logicamente
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O curso é divido praticamente em três partes: a área mecânica, dando ao aluno capacidade de identificar problemas e resolve-los; na área elétrica, com a mesma caraterística; e na parte administrativa, com o objetivo de formar um profissional completo e com capacidade de gerenciamento, dando a ele um leque um pouco maior e melhores oportunidades. E claro que para a empresa também é vantajoso ter mais qualidade no serviço contratado.

TERCEIRIZAÇÃO

A Terceirização é uma técnica moderna de administração onde se tem uma relação de parceria com outra empresa, ficando a empresa contratante, concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua, segundo Silva e col.(2002). A manutenção é uma área que normalmente se terceiriza (obras civis, como serviço de pedreiro, serralheria, conserto de equipamentos como ar condicionado, computadores, etc). É um setor que pode, ou não estar ligado diretamente á produção, lembrando que temos manutenções em máquinas, que por interferir direto no produto final, costuma-se não terceirizar. Observando este ciclo, constata-se que a intervenção dos terceiros é necessária, mas o mérito final tem que ser da empresa que contrata, por isso que é escolhido setores a se implantar a terceirização, que não haja a necessidade de aparecer o nome da empresa terceirizada. Este sistema implanta na empresa mudanças estruturais, cultural,

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