MODELOS DE PRODUÇÃO ENXUTA DESTINADOS À
VIABILIZAÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS.

Ricardo L. Machado
Universidade Federal de Santa Catarina, CTC, EPS, PPGEP, Caixa Postal 476,
CEP: 88010-970, Trindade, Florianópolis – SC, e-mail: rmachado@eps.ufsc.br

Luiz Fernando M. Heineck
Universidade Federal de Santa Catarina, CTC, EPS, PPGEP, Caixa Postal 476,
CEP: 88010-970, Trindade, Florianópolis – SC, Fone 48 3317045, e-mail: augusta@eps.ufsc.br

Abstract
This paper shows the findings of a recent research relating to the conceptual basis of the lean production and its profits to industrial organizations. It indicates that lean production is a combination of production practices from a number of theories, tools and techniques, oriented to the concept of value definition, value chain characterization, inputs and products flows, pull production scheduling and continuos improvement – kaizen. It concludes showing five lean production models shaped according to specific competitive dimensions prioritized to the market sharing that a company is competing.
Keywords: Lean production, production-based competitive advantage.

1. Introdução
O conhecimento existente no campo da administração da produção passou por modificações tão intensas nos últimos anos como talvez nenhuma outra função ligada à organização industrial tenha passado. Em alguns casos a administração da produção assistiu o surgimento de novas filosofias como o just-in-time - JIT, e em outras ocasiões