FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV
FGV MANAGEMENT
INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA – ISAE
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL – 2010

Trabalho de Orçamento e Controle
BEYOND BUDGETING

Equipe: JANDG
Ana Luiza Santos Marques
Dione Vélez Barbosa
Glaucio Messias
Joelma Menezes Farias
Nilton Carvalho

Manaus
Setembro/2011

Índice 1 Introdução 3 1.1 Histórico 3 1.2 Objetivo 3 2 Desenvolvimento 4 2.1 Conceito 4 2.2 Descrição do Método 4 2.3 Vantagens 5 2.4 Desvantagens 6 2.5 Exemplo Caso Real 7 3 Conclusão 10 Bibliografia 11

Introdução
A gestão baseada em orçamentos iniciou-se com a revolução industrial, quando as indústrias trabalhavam visando primeiramente produzir bens em grande quantidade …exibir mais conteúdo…

4. Recursos: Disponibilizar recursos conforme a demanda e “ad hoc“ – Não através de alocações orçadas. 5. Coordenação: Coordenar as interações intraorganizacionais de forma dinâmica, através de mecanismos de mercado – não através de ciclos anuais de planejamento! 6. Controles: Basear os controles em indicadores chaves relativos de desempenho, relativos a mercado/pares/períodos anteriores – não através de desvios versus planos! Grupo B: 6 princípios para liderança descentralizadora (“desenvolvida”) e organização enxuta: 1. Governança: Basear governança em valores e limites claros – ao invés de regras detalhadas e orçamentos! 2. Desempenho: Promover que “sucesso é vencer em equipe” e em comparação ao mercado – ao invés de atingir metas internas e prefixadas ”custe o que custar“! 3. Liberdade De Ação: Dar para as equipes: liberdade, capacidade e autoridade para agir – ao invés de exigir aderência aos planos! 4. Responsabilidade: Criar uma rede de pequenas unidades responsáveis por resultados – em vez de hierarquias centralizadoras! 5. Foco Nos Clientes: Focar o esforço de todos em melhorar os resultados dos clientes - ao invés de atingir metas internas, previamente negociadas! 6. Informação: Abrir informação para todos - ao invés de restringi-la aos que precisam saber e criar hierarquias de acesso de informação! Vantagens *