Rhayanne Treyce Lima Alves

1 INTRODUÇÃO
1.1 Contextualização
Nessa época de profundas transformações, em que o ambiente se desenvolve e evolui em um ritmo bastante acelerado, as vantagens competitivas podem ser obtidas com inovação e criatividade, elementos que agora são considerados essenciais para as organizações.
Como as mudanças são cada vez mais rápidas, passa-se a cobrar dos gestores maior grau de profissionalização e competências para interpretar, planejar e agir rapidamente, principalmente em mercados altamente competitivos. A Administração Estratégica fundamenta-se em atitudes e ações administrativas que ajudam a garantir que a organização formule e mantenha adaptações favoráveis com o ambiente para se conquistar uma vantagem competitiva consistente, a empresa deve buscar meios para diferenciar de seus concorrentes atuais e futuros. (WRIGHT; KROLL; PARNELL, 2010).
Nesse sentido, algumas indagações se tornam pertinentes: Até que ponto uma ferramenta de Administração Estratégica auxilia no aumento da vantagem competitiva? É possível estar à frente dos concorrentes, criando novas soluções e produtos? Pode-se obter diferencial competitivo através de estratégias organizacionais e se tornar uma organização mais rentável?
Visando responder essas questões, esse trabalho irá analisar as estratégias da empresa Cacau Show, promovendo importantes implicações para gestores e estudantes.
A Cacau Show foi escolhida como unidade empírica dessa pesquisa, por