Custeio abc e tdabc e sua aplicação prática em empresa industriais

5001 palavras 21 páginas
CUSTEIO ABC E TDABC E SUA APLICAÇÃO PRÁTICA EM
EMPRESA INDUSTRIAIS

PORTO ALEGRE
2012

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RESUMO

O objetivo deste trabalho é realizar um estudo concernente ao Custeio ABC e TDABC os quais tem o propósito de direcionar os custos indiretos aos produtos sendo que, no TDABC, o tempo é o direcionador dos custos. Refere-se a uma revisão bibliográfica que objetiva analisar a aplicação dos métodos de custeio em empresas industriais. Apreciou-se estudo de caso referente ao TDABC e de exemplo prático sobre o ABC a fim de observar suas aplicabilidades verificando suas contribuições para a gestão. Os métodos apresentam vantagens e desvantagens, cabendo à empresa aproveitar o que cada um possibilita de mais relevante. Pode-se
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O ABC e o TDABC são fundamentais na gestão de uma indústria, pois, em uma visão global, integram o planejamento estratégico da empresa enquanto indicadores da gestão operacional.
Este trabalho tem por objetivo analisar a importância do ABC e TDABC empregado às indústrias, bem com analisar a sua aplicabilidade permitindo, assim, verificar suas vantagens e desvantagens para que, continuamente, os processos possam ser aperfeiçoados no sentido de permitir uma gestão eficaz que proporcione resultados favoráveis à consecução dos objetivos da empresa.

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2 BREVE HISTÓRICO DO ABC

Conforme cita Samuel Cogan (1995, p. XIV), em seu livro “activity-based costing
(ABC) A poderosa estratégia empresarial”, o ABC (custeio baseado em atividades) surgiu, principalmente, através dos esforços dos professores Kaplan e Cooper, de Harvard em meados de 80, tempo posterior aos anos 20, onde não se tinha muitas variações nas linhas de montagem, a exemplo dos modelos “ford T”, exclusivamente pretos e sem variações, na linha de montagem de Henry Ford. Contudo se naquela época despesas indiretas como aluguéis, impostos, depreciações de prédios ou de equipamentos, mão-de-obra indireta, manutenção de máquinas podiam ser rateadas conforme a sistemática tradicional recomendava (usualmente na mesma proporção das horas de mão-de-obra direta efetivamente gastas) sem

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