Questão 1
Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos:
I- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento;
Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional;
Coaching.
II- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma.
O conjunto de aspectos em I e II correspondem, respectivamente a:
A
Aspectos Gerenciais do Projeto; Aspectos Técnicos do Projeto
São considerados aspectos gerenciais do projeto porque envolvem técnicas e habilidades essenciais para a gestão humana, como cuidar da concepção, execução de testes e aceitação do projeto.
São considerados Aspectos Técnicos do Projeto pois tratam de conhecimentos e habilidades necessários para a gestão técnica do projeto, como definição de datas, objetivos, estruturas e etc.

Questão 2

Para caracterizar e administrar uma atividade como um projeto, é preciso usar critérios. Quanto mais critérios ou indicadores se aplicarem a uma situação, mais técnicas da administração de projetos se tornam necessárias. Assim Abordagem de Projeto deve:
I. Decidir que uma atividade é projeto. É projeto a atividade que se decide administrar como projeto.
II. Encarar o projeto como atividade funcional ou programa, com duração contínua.
III. Designar um gerente de