PROJETOS II
GERENCIAMENTO DE PROJETOS

DISCIPLINA EAD 2º SEMESTRE 2014

GESTÃO DE PROJETOS II
AULA 5
GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO

Elaborado: Prof. Valdecil 2º Semestre. 2014

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Gerenciamento do Tempo

GERENCIAMENTO DO
TEMPO

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS

1. Planejar o gerenciamento do cronograma 7. Controle do Cronograma

2. Definição da atividade
6. Desenvolvimento do
Cronograma

3. Sequenciamento de

Gerenciamento do Tempo

Atividades

5. Estimativa de duração da

4. Estimativa de Recursos da

atividade

atividade

Gerenciamento do Tempo
Figura: Mapa Mental do Gerenciamento de Tempo

Figura 6-1 fonte : Guia PMBOK 5º ed. Pg. 143 …exibir mais conteúdo…

O principal benefício deste processo é definir a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência em face de todas as restrições do projeto. As entradas, ferramentas e técnicas, e saídas desse processo são ilustradas na Figura 6-7.
A Figura 6-8 ilustra o diagrama de fluxo de dados do processo.

Figura 6-7. Sequenciar as atividades: entradas, ferramentas e técnicas, e saídas

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Gerenciamento do Tempo

Figura 6.8 fonte : Guia PMBOK 5º ed. Pg. 154

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Gerenciamento do Tempo
Todas as atividades e marcos, com exceção do primeiro e do último, devem ser conectados a pelo menos um predecessor com uma relação lógica término para início ou início para início e a pelo menos um sucessor com uma relação lógica término para início ou término para término. As relações lógicas devem ser projetadas para criar um cronograma de projeto realista. O uso de tempo de antecipação ou de espera pode ser necessário entre as atividades para dar suporte a um cronograma de projeto realista e executável. O sequenciamento pode ser executado através do uso de software de gerenciamento de projetos ou do uso de técnicas manuais ou automatizadas.

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