Fundamento de processos de execução e controle

2076 palavras 9 páginas
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1 - INTRODUÇÃO
Neste trabalho iremos enfocar a função do controle na administração.
Trataremos do controle como a quarta função administrativa, a qual depende do planejamento, da Organização e da Direção para formar o processo administrativo.
O desempenho de uma organização e das pessoas que a compõem depende da maneira como cada individuo e cada unidade organizacional desempenha seu papel e se movem para alcançar objetivos e metas comuns. O controle é o processo pelo qual são fornecidas as informações sobre a execução dos processos anteriormente planejada.4
2- FUNDAMENTOS DO CONTROLE
2.1 - CONCEITO DE CONTROLE:
A palavra controle pode assumir vários e diferentes significados. Quando se fala em controle, pensa-se em
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2.2 - OS CONTROLES ORGANIZADOS
Em todos as organizações, a administração cria mecanismos para controlar todos os aspectos possíveis da vida organizacional. Em geral, os controles organizados servem para:
 Padronizar o desempenho, por meio de inspeções, pesquisas, supervisão, procedimentos escritos ou programas d produção.
 Padronizar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pelo organização, mediante treinamento de pessoal, inspeções, verificações, controle estatístico de qualidade e sistemas de recompensas e incentivos.
 Proteger os bens organizados de abusos, desperdícios ou roubos, por meio de exigência de registros inscritos, inspeções, levantamentos, procedimentos de auditoria e divisão de responsabilidades.
Controle
Estratégico
 Direcionado ao Longo Prazo
 Preocupação com o futuro
 Aborda toda a organização
 Focaliza o Ambiente externo
 Ênfase na Eficácia
Controle
Tático
 Direcionado a médio prazo
 Aborda cada departamento ou unidade organizacional
 Focaliza a articulação interna
Controle
Operacional
 Direcionado a curto prazo
 Aborda cada tarefa ou operação  Focaliza cada processo
 Ênfase na eficiência7
 Limitar a quantidade de autoridade que está sendo exercida pelas várias posições ou níveis organizacionais, mediantes descrição de cargos, diretrizes e políticas, regras e

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