Gerenciando incertezas no planejamento logístico: o papel do estoque de segurança

3330 palavras 14 páginas
Trabalho de Logística

Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O Papel do Estoque de Segurança

Centro Universitário Uni – BH

Disciplina: Administração de Produção e Logística

Professora: Andréa Baronesa

Tema: Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O papel do Estoque de Segurança

Curso: Ciências Contábeis e Tributos

Belo Horizonte, 26 de outubro de 2006.

Índice

Introdução..........................................................................................................................4

Conclusão..........................................................................................................................5

Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O papel do
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Se por um lado o excesso de estoque de segurança gera custos desnecessários de manutenção de estoques, relativos aos custos financeiros (capital empatado) e de armazenagem, por outro lado o subdimensionamento do mesmo faz com que a companhia incorra em perdas de vendas ou frequentes backorders (postergação de pedidos), gerando um nível de serviço ao cliente insatisfatório. Assim, a questão principal referente à formação de estoques de segurança é: “qual é o estoque mínimo que irá garantir o nível de serviço ao cliente desejado pela empresa?”
A proposta deste artigo é, portanto, analisar a formação do estoque de segurança com base em técnicas quantitativas para mensuração do nível de incertezas no processo logístico. Primeiramente serão apresentados os principais problemas identificados nas empresas ao tentarem avaliar suas incertezas e formar estoques de segurança. Depois serão exemplificados métodos para mensuração de incertezas e parametrização de indicadores. Por último, serão analisados meios de se dimensionar o estoque de segurança considerando as incertezas do processo.

Principais Problemas Identificados no Tratamento de Incertezas e no Dimensionamento de Estoques de Segurança
Os custos de manutenção de estoques e de backorders e/ou vendas perdidas são muitas vezes ignorados por não serem registrados na contabilidade das empresas. Assim, é freqüente que mesmo grandes companhias não tenham

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