LOGÍSTICA INDUSTRIAL
Caso de Estudo

GRUPO PINTATUDO, PORTUGAL

PROJECTO E CONCEPÇÃO DE UM ARMAZÉM DE DISTRIBUIÇÃO

Grupo:
Bruno Silva
Daniel Silva
João Pinto
Mário Borges
Pedro Fumega
Pedro Prado
Docente: Alcibíades Guedes
Porto, 10 de Dezembro de 2009
Índice
Índice 2 1. Introdução 3 2. Objectivos 4 3. Princípios fundamentais na análise do problema 5 4. Abordagem do problema 6 4.1 Regras e princípios adoptados na concepção do projecto 6 5. Análise do stock 7 5.1 Análise da rotatividade 7 5.2. Sistemas de armazenagem 8 5.2.1 Sistema de armazenamento em Blocos 8 5.2.2 Sistema de armazenamento em estantes ajustáveis para paletes 9 5.2.3 Sistema de armazenamento em prateleiras 11 6. …exibir mais conteúdo…

Layout do armazém * Definição do layout do armazém.

Custos * Cálculo dos custos inerentes às decisões tomadas.

4. Abordagem do problema 5.1 Regras e princípios adoptados na concepção do projecto

Maximizar a taxa de utilização do espaço disponível * Adequar níveis de stock às necessidades previstas; * Optimizar área de chão e volumetria do armazém.

Minimizar movimentos * Aproximar áreas de stock de maior rotação da zona de recepção/expedição; * Separação do inventário em área de stock para selecção de encomendas (picking) e área de stock de reserva (área principal).

Controlar movimentos * Separar as zonas de alta rotação das zonas de baixa rotação; * Modelar o layout do armazém de modo a criar um fluxo contínuo.

Garantir regras de segurança no trabalho * Evitar rotas cruzadas de equipamentos de movimento de cargas com pessoal; * Garantir que os métodos de armazenamento e transportes não danificam as cargas; * Respeitar regras de sistemas de protecção contra incêndios e saídas de emergência.

Usar a unidade de carga adequada * Utilização de cargas que permitam fluxos suficientes; * Minimizar os tempos de carga e descarga.

5. Análise do stock
5.1 Análise da rotatividade

O armazém em questão possui uma gama muito diversificada de produtos. Subdividimos os produtos em três classes afim de facilitar a organização do armazém. Tal subdivisão pode ser feita devido a