Metodologia plano de marketing

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METODOLOGIA PLANO DE MARKETING

Análise de Porter

Podemos considerar a análise de Porter uma das principais etapas dentro da elaboração de um Plano de Marketing. É nesse momento que se avalia o nível de competição no mercado, fazendo assim, ser mais fácil ou difícil a inserção de um novo concorrente. O método para essa análise baseia-se no estudo das cinco principais forças, consideradas pelo seu criador, Michael Poter. Dependendo da intensidade de cada uma delas, concluímos o grau de competição do mercado, auxiliando o empreendedor na hora de decidir o melhor caminho para o seu negócio.

Barreiras a entrada de novos concorrentes

Aqui estudamos quais são as vantagens que os negócios já estabelecidos no mercado podem ter em
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Esse poder de negociação dos compradores varia muito, sendo forte em alguns ramos e em outros, nem tanto. Para melhor avaliarmos tal influencia, devemos considerar os tópicos a seguir:
• Quando um grupo de compradores é concentrado ou compra grandes quantidades relativamente às vendas do produtor ele possui alto poder de barganha, uma vez que sem sua compra o empreendimento teria uma redução importante de suas vendas, ameaçando sua receita, lucros e até sobrevivência do negócio.

• Em situações em que os produtos adquiridos são padronizados os compradores têm alto poder de barganha. Dado que os produtos e serviços têm mesmas características, qualidade e desempenho os clientes podem escolher entre vários estabelecimentos para comprar sem notar grande diferença no produto ou serviço adquirido. Nessas situações, o preço se torna um diferencial.

• Quando os custos de mudança de são baixos, os clientes têm alto poder de barganha. Existem produtos que requerem uma infraestrutura especial para poder serem utilizados e serviços que são bastante específicos, para substituí-los o comprador se depararia com muitos empecilhos. Quando essas barreiras não são substanciais, fica mais fácil para o cliente trocar de fornecedor e isso aumenta seu poder de negociação com os mesmos.

• Quando os clientes possuem informação completa sobre o processo de

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