ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 5º Período
Práticas Investigativas em Administração II

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE.

Márcia Andrade

Rio de Janeiro, Abril 2014
MÁRCIA ANDRADE

Alunas do curso de Administração

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE.

Rio de Janeiro, Abril 2014
RESUMO

O presente trabalho é o resultado de um estudo sobre a multinacional Nike, onde serão abordadas a sua trajetória evolutiva no mercado, desde sua fundação, apresentando as dificuldades que a empresa enfrentou, motivadas pela queda de suas vendas, disputas com as marcas concorrentes, e divulgação da imprensa, por parte de um grupo de ativistas, que acusava a Nike de administrar fábricas de trabalho escravo no Oriente. Mediante essas condições, a Nike precisava tomar uma atitude para mudar esse cenário, foi necessário avaliar medidas a serem adotadas para resolução da crise enfrentada. Para que tais mudanças fossem significativas e proporcionassem a reviravolta no seu desempenho, se fez indispensável conhecer os conceitos de planejamento estratégico, assim como sua aplicabilidade, de forma a obter o sucesso esperado. Constatou - se que a estratégia empregada pela Nike, foi a melhor escolha para reverter o quadro em que se encontrava e atingir assim os resultados almejados, pois, atualmente a mesma é líder no setor em que atua.