A SEREM DESENVOLVIDOS NO PROJETO INTERDISCIPLINAR III....................... 16 9.PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES __________________________________......... 16 9.1Aspectos Organizacionais Estruturais ___________________________________........ 16 9.1.1Processos operacionais _____________________________________________ .......... 17 9.1.2Estrutura organizacional e recursos humanos _________________________ .......... 17 a)Estruturação do organograma............................................................................................. 17 b)Quadro de pessoal................................................................................................................. 18 c)Tipo de vinculo …exibir mais conteúdo…

Em razão do maior rigor conceitual e da importância para as decisões de longo prazo, dá-se atenção preferencial para os métodos que compõem o segundo grupo. Ainda para Assaf Neto (2009) a avaliação de um ativo é estabelecida pelos benefícios futuros esperados de caixa trazidos a valor presente mediante uma taxa de desconto que reflete o risco de decisão. Exceção é geralmente feita, no entanto ao método do tempo de retorno do investimento (período de payback) o qual apesar de ser formalmente enquadrado no primeiro grupo, tem grande importância decisória e permite ainda seu cálculo em termos de valor atualizado. O Fluxo de Caixa foi elaborado para os quatros primeiros anos de atividade. com o primeiro ano detalhado mês a mês. Para a sua elaboração foram considerados o investimento inicial, o capital de giro, o planejamento de vendas, as despesas operacionais e o custo de mão de obra. Os custos aumentam desde a abertura da empresa até a estabilização dos custos e da receita. É importante ressaltar que a Participação nos Lucros e Resultados será distribuída ao final do exercício de cada ano com a divisão entre os funcionários da taxa de 5% sobre o resultado do período.
Tabela 1: Fluxo de Caixa: Academia Body Function Fitness - Estimativa Mensal

Mês 1
Mês 2
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Mês 4
Mês 5
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