Sumário

1 Apresentação 2

1.1 Descrição do Negócio 3

1.2 Estrutura Física 4

1.3 Quadro de Funcionários 4

2 Diagnóstico do ambiente (Matriz SWOT) 6

3 Objetivos estratégicos 7

4 Estratégias 7

5 Indicadores de desempenho 8

6 Metas 8

7 Planos de Ação 8

8 Fatores críticos de sucesso 9

1 Apresentação

Estamos inseridos em um cenário de competição cada vez mais acirrado, principalmente pelo fortalecimento da globalização econômica. O planejamento estratégico se apresenta como uma ferramenta gerencial relevante para o desenvolvimento de toda e qualquer empresa.
Neste ambiente altamente competitivo, e preciso planejar o desenvolvimento futuro das organizações, para que possam não apenas sobreviver, mas serem capazes de crescer, preparando-as para apresentar novos desafios que se apresentam.
O presente trabalho apresenta um modelo de Planejamento Estratégico para a
Academia de Musculação e Ginástica Ltda/ME. O modelo proposto tem como objetivo contribuir para o alcance do desenvolvimento da empresa.
Além de que este é um nicho de mercado que está despontando no mercado brasileiro com as primeiras grandes redes de academias, principalmente no eixo Rio - São Paulo onde se trata de um mercado bastante pulverizado, mas, que ainda oferece oportunidades para empreendedores individuais e micro e pequenas empresas.

1.1 Descrição do Negócio

Academia de Musculação e Ginástica Ltda/ME, CNPJ: X.XXX.XXX/XXXX-XX; IE: XXX.XXX.XXX.XXX; está localizada na