Plano de concretagem

2091 palavras 9 páginas
Introdução
O plano de concretagem é um conjunto de medidas a serem tomadas antes e durante o lançamento do concreto para assegurar a qualidade da peça a ser concretada. É necessário elaborar um planejamento detalhado considerando diversos condicionantes e prevendo os seus comportamentos nas atividades; O qual consiste em programar desde os movimentos do caminhão até as ações de cada operário. Portanto o objetivo desse trabalho é elaborar um plano de concretagem, obtendo dessa forma conhecimentos que irão nos familiarizar com um processo bastante comum e importante na nossa profissão.

Preliminares
O plano de concretagem foi elaborado para um prédio comercial, onde temos médicos, lojas, salão, etc. Situado no Renascença 2 , Planta
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Libera o elevador de cargas.
Para a escolha e o dimensionamento do sistema de transporte do concreto, consideramos O volume a ser concretado, a velocidade de aplicação, a distância - horizontal e vertical - entre o recebimento e a utilização e o arranjo físico do canteiro.
Para a concretagem do Planta Tower usaremos o concreto usinado pelas vantagens que ele possui perante os outros.O concreto usinado é obtido em centrais dosadoras, geralmente chamadas de concreteiras. São instalações preparadas para a produção em escala, constituídas de silos armazenadores, balanças, correias transportadoras e equipamentos de controle. Na maioria dos casos, para as obras urbanas, a mistura é feita no próprio caminhão, durante o trajeto entre a central de concreto e a obra. Nas obras de grande porte, como barragens e estradas, as centrais podem fazer a mistura e o material é transportado por gruas e caçambas. Dentre as vantagens do uso de concreto pronto (usinado) pode-se destacar: 1. Economia de materiais, menor perda de areia, brita e cimento; 2. Maior controle tecnológico dos materiais, dosagem, resistência e consistência, com melhoria da qualidade; 3. Racionalização do número de ajudantes na obra, com a consequente redução dos encargos trabalhistas; 4. Melhor produtividade da equipe; 5. Redução no controle de suprimentos e eliminação de áreas de estoque no canteiro; 6. Redução do custo da obra.

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