SOVIENSKI, Fernanda; STIGAR, Robson. Recursos Humanos X Gestão de Pessoas. Gestão: Revista Científica de Administração e Sistemas de Informação. Curitiba, v.10, n.10, p.51-61, jan./jun. 2008.

Acherle Varela Passos[1]
Resenha Crítica[2]

No presente artigo, temos uma exposição dos autores Fernanda Sovienski e Robson Stigar acerca das mudanças dos paradigmas administrativos, e gerenciais que envolvem o setor de Recursos Humanos, e do modelo de Gestão de Pessoas. Dentre as evoluções e modificações que aconteceram, ao longo dos anos, da forma de atuação dos modelos de Recursos Humanos x Gestão de pessoas. Os autores destacam também, as diferenças no que se refere às competências distintas destas duas áreas, sob o prisma do universo …exibir mais conteúdo…

288).

Os autores nos evidenciam, que o treinamento é uma perspectiva que possui destaque em referenciais teóricos no que diz respeito à melhoria da qualidade, no paradigma da Era do Conhecimento. Numa perspectiva de gestão voltada para a qualidade, o gestor necessita de alicerçasse, em algum tipo de referencial, tal qual um plano de capacitação anual. A finalidade do mesmo é possibilitar e promover o desenvolvimento do funcionário, no intuito de que mesmo se habilite e se requalifique para a execução de suas atribuições dentro do grupo. Evidentemente, que a empresa, por sua vez, precisa disponibilizar condições adequadas para que o plano se viabilize, como por exemplo, a utilização dos recursos disponíveis na instituição. Por outro lado, o treinamento não recai exclusivamente sobre os funcionários, no tocante à responsabilidade dos resultados. Cabe também ao gestor, valendo-se do plano de capacitação ou outro modelo adotado pela empresa, participar do processo, orientar, estimular e principalmente, colaborar. Outro ponto que vale salientar, é o feedback.

Este por sua vez, que deve ser uma das propostas na empresa. No referido instrumento de retorno/resposta, deve-se atentar para a existência de um mecanismo de avaliação que possibilite aos funcionários exporem suas impressões, acerca de sua satisfação no processo. Por fim, os dados apresentados irão permitir à empresa