Liderança: A administração do sentido
Observações e apontamentos

O artigo de Cecília Bergamini, em um de seus primeiros parágrafos, traz uma conceituação acerca da palavra liderança, que nos convida a pensar: ‘Assim como o amor, a liderança continua a ser algo que todos sabem que existe, mas que ninguém pode definir’ (Bennis, 1988). Esta primeira frase nos guia por um caminho mais profundo e até mesmo subjetivo para o entendimento do assunto. A temática tem sido investigado já há muito tempo e, portanto é justo que venha a apresentar variadas interpretações, e que ainda, somente o conjunto de todos os variados pontos de vista possa oferecer a possibilidade de uma visão mais abrangente a respeito. Formas de liderar, estilos de …exibir mais conteúdo…

Segundo Sievers (1990), a motivação só passou a ser tópico – tanto para as teorias organizacionais, quanto para a organização do trabalho em si – quando o sentido do trabalho desapareceu ou então foi perdido. Segundo a autora este desaparecimento do sentido pode ser atribuído principalmente ao descaso das organizações quanto à motivação para o trabalho. A eficácia do líder, enquanto administrador do sentido e consequentemente agente de mudança, apoia suas bases no profundo conhecimento não somente do contexto cultural da organização mas também da sua habilidade interpessoal em conhecer aqueles que dependem dele, facilitando sua chegada até a auto-realização. O líder orienta a caminhada e usa o diferencial, a força de cada colaborador para atingir o objetivo tanto do trabalho quanto o objetivo de cada pessoa liderada. Diferentemente do administrador que necessita de grande quantidade de conhecimentos técnicos e administrativos, o líder eficaz se louva, antes de mais nada, no seu próprio autoconhecimento como ponto de partida para o desenvolvimento da sua habilidade interpessoal. Acreditamos que as vivências tanto pessoais quanto técnicas entre um administrador propriamente dito e um líder podem ser e como a autora expõe, muitas vezes são,