Organograma: o organograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. De cima para baixo os retângulos representam a hierarquia da organização. As linhas que ligam os retângulos referem-se à distribuição de autoridade.
Elementos do processo de organização:
Especialização do Trabalho: é o grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas e realizadas por um único indivíduo em dada organização.
Cadeia de Comando: especifica que a autoridade deve passar do topo até o último elemento da hierarquia organizacional por uma linha clara e ininterrupta, identificando quem deve responder a quem.
Amplitude de Controle: o conceito de amplitude de …exibir mais conteúdo…

Vantagens descentralização: maior agilidade, rapidez e flexibilidade na tomada de decisões, maior interesse e motivação por parte dos subordinados, decisões mais adaptadas às condições locais.
Desvantagens descentralização:perda de uniformidade das decisões, tendência para o desperdício e a duplicação de recursos e insuficiente aproveitamento dos especialistas.
Formalização: são as normas e os procedimentos utilizados pela organização para lidar com as contingências ambientais. Exemplos: