FUNDAÇÃO BAHIANA DE ENGENHARIA
CURSO TÉCNICO EM MECATRÔNICA

Adilson Lopes Silva
Carlos Maurício dos Santos
Delson Gomes de Souza Júnior
Jessica da Silva Santos
José Carlos Silva Oliveira
Marcio Evangelista dos Santos

SISTEMA FLEXIVEL DE MANUFATURA
Professor: AMARO NUNES

Salvador
2012

Dedicamos este trabalho aos nossos amigos e familiares pelo apoio incondicional, e ainda aos nossos professores pela paciência e competência em partilhar conhecimentos e experiências.

Indicies

1- Resumo...............................................................................01
2- …exibir mais conteúdo…

O objetivo era produzir muito.

Nos anos 50, o engenheiro japonês Eiji Toyoda, passou alguns meses em Detroit conhecendo a indústria automobilística, um sistema dirigido pela linha fordista de produção e concluiu que era necessária uma nova forma de organização de trabalho mais flexível, com menor concentração de estoque já que o Japão possuía um mercado pequeno, pouca matéria-prima e capital escasso.
Para competir nos grandes mercados, a Toyota empresa do engenheiro Eiji Toyoda precisaria modificar e simplificar o sistema utilizado pela Ford (fordismo). Toyoda e seu especialista em produção Taichi Ohno, iniciaram um processo de mudanças introduzindo técnicas onde fosse possível alterar as máquinas rapidamente durante a produção para aumentar as ofertas e variedade de produtos, pois, para eles era onde se concentrava as possibilidades de lucro. O objetivo era produzir o que a demanda indicasse. Devido aos excelentes resultados obtidos essa ideia acabou tornando-se a essência do modo japonês de produção, nascia ai o toyotismo.
No final dos anos 60, devido à evolução do mercado, já que o publico consumidor passou a ficar cada vez mais exigente e variado, tornando-se necessário um sistema ainda mais flexível, capaz de tratar uma alta variedade de produtos e admitir rápidas alterações nos processos alcançando alta produtividade sem perder a qualidade dos produtos.

Essa necessidade