O Subsistema de Provisão de Recursos Humanos

Os processos de provisão estão relacionados com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como sua integração às tarefas organizacionais. Os processos de aprovisionamento representam a porta de entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários a seu funcionamento.

O Ambiente Organizacional

Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação as suas necessidades de entradas e saídas. Desse ambiente a …exibir mais conteúdo…

São candidatos potenciais quando embora não estejam procurando oportunidades de emprego têm condições de preenchê-las satisfatoriamente e podem ser influenciados por ofertas de outras organizações.
O mercado de recursos humanos funciona como um espelho do mercado de trabalho: enquanto um está em oferta, o outro está em procura e vice-versa. Ambos interagem reciprocamente e estão sob contínua e mútua influência.
Dentro dessas condições, o subsistema de provisão de recursos humanos funciona no sentido de amortecer ou neutralizar as fortes pressões ambientais, tanto aquelas vindas do mercado de trabalho como do mercado de recursos humanos e de trazer para a organização os talentos e competências de que necessita continuamente para garantir sua competitividade.

Planejamento de Recursos Humanos

O planejamento de recursos humanos representa um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo.
Embora nem sempre o planejamento de recursos humanos seja feita pelo órgão de ARH, o problema de antecipar sua qualidade é de extrema importância .

Modelos de Planejamento de RH

Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão de ARH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados setores da empresa.
Vejamos alguns deles :

Modelo baseado