Visão sistêmica/mudança

932 palavras 4 páginas
Visão Sistêmica/Mudança

Passo 1 – Visão Sistêmica
De acordo com os artigos analisados concluímos que a visão sistêmica nada mais é do que enxergar os fragmentos de um todo não de modo isolado, mas sendo parte importante que está interligado e inter-relacionado com as outras partes que compõe o todo. Na analise de Capra (1996) a realidade é uma visão sistêmica que não pode ser solucionados isoladamente, mesmo sendo interligados eles são interdependentes.
Um exemplo para ilustrar, seria o corpo humano, onde os órgãos trabalham de certa forma “independente”, mas a sobrevivência de um depende da do outro, mantendo assim o sistema (corpo humano) vivo, ou seja, não se pode tratá-la de forma isolada, sem se preocupar com o equilíbrio das
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Não adianta, por exemplo, ter políticos, que desenvolveram determinados projetos a fim de atender a todos, na teoria, mas na prática, só uma parte se beneficiara, provavelmente o que tenha maior capital ou vice e verso. Ter visão sistêmica implica, também, procurar conhecer, tão detalhadamente quando possível, a influência das variáveis que afetam significativamente os resultados do sistema a curto e longo, com isso valorizar todas as partes que ira compor o todo.
Na historia descrita como exemplo, onde o sujeito frentista encontra-se num estado de estresse deplorável é possível visualizar o meio e entender tal atitude, no entanto cabe a nos como o motorista compreender o porquê e levar em consideração, de forma equilibrada a fim de resolver problemas por partes sem perder a visão do todo, diante da resposta do motorista ao seu amigo, vimos o equilíbrio e o uso da educação de forma pedagógica para sair de uma situação com uma boa administração individual.

Passo 2 – Mudança
Na entrevista elaborado pela a Revista Supermercado Moderno ao consultor, escritor e palestrante Mário Persona, tem como objetivo explanar como proceder a gerencia de mudanças em uma empresa desde dos lideres aos funcionários o qual exerce a função de preparar-los para as mudanças, pois sabe-se que mudar não é fácil e gera incertezas, sendo assim é preciso minimizar qualquer conflito com pessoas e comunicar tudo que será feito e o que será mudado mantendo o foco, clareza, objetividade

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