questoes uniube adm 5 a 6 quinzena

5625 palavras 23 páginas
De acordo com o que foi estudo, Plano de negócio é?

É uma ferramenta de gestão para aprendizagem e autoconhecimento, organização e explicitação de ideias.

Preencha os espaços nas seguintes frases com uma letra do grupo abaixo, de maneira que as frases se tornem compreensíveis e verdadeiras:
Resumidamente, o plano de negócio é uma___________________________ capaz de subsidiar o __________________________ no processo de ___________________ ou não em um novo empreendimento. O ____________________ não poderá garantir o sucesso do negócio, porém reduz significativamente os seus riscos.
A. ferramenta de planejamento.
B. decisão de investir.
C. empreendedor.
D. plano de negócio.

A; C; B e D.

No
…exibir mais conteúdo…

Quais são elas?

investimentos fixos, investimentos financeiros e investimentos pré operacionais.

Os investimentos pré-operacionais, como o próprio nome diz, são gastos necessários que ocorrem antes da empresa entrar em operação como, por exemplo? Marque a alternativa correta.

Registro da empresa, obras e reformas (ativo diferido), capacitação, recrutamento e seleção.

Qual é a estrutura mínima de um plano de negócios? Cite e explique no mínimo 5 dessas etapas.

RESPOSTA DO ALUNO:
Capa - tem a finalidade de identificar o projeto.
Apresentação da empresa - descreve a identidade da empresa seu ramo, atividade, razão de ser e identificação.
Produtos e serviços - caracteristicas dos produtos
Empreendedores - descrição dos empreendedores
Plano operacional - dimensionamento do negocio
Analise de mercado - definição do mercado alvo o potencial e as carcteristicas dos consumidores.
Analise da viabilidade - o empreendedor calculo se o plano é viável.

É comum encontrarmos pequenas empresas que iniciam seus negócios sem planejamento. Por que a empresa deve investir e fazer um plano de negócio mesmo com o negócio já em andamento?

RESPOSTA DO ALUNO:
Porque através dele é possível desenvolver ideias a respeito de como o negócio deve ser conduzido e é uma ferramenta prospectiva, em relação à qual um empresário pode avaliar o desempenho desejado de uma empresa ao longo do tempo.

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