Creación de capacidades para la gerencia de la ciencia y la innovación tecnológica...

Índice

Resumen
Introducción
La innovación en las organizaciones
El Capital Intelectual
El proyecto
La gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos en las organizaciones
Desarrollo de un modelo en el CENSA
Identificación de problemas y soluciones
Desarrollo de indicadores de evaluación
Estructuración del Modelo
Aseguramiento de la Calidad del Sistema
Políticas y estrategias asociadas
Evaluación de la marcha del Modelo
Análisis general
Anexo
Bibliografía consultada

Resumen

Se realiza una revisión sobre los diversos factores que influyen en una adecuada gerencia de proyectos en Las organizaciones de investigación, y se analiza la creación y desarrollo de un modelo en el CENSA.

A partir de un diagnóstico inicial, se identificaron y jerarquizaron los principales problemas relacionados con la gerencia de la ciencia y la técnica en el centro y se definieron las principales acciones para su solución, las cuales estuvieron encaminadas esencialmente a alcanzar una real gestión integrada de proyectos en la organización.

Se revisó y modificó la manera de concebir, organizar, evaluar y controlar la actividad de I+D en el centro, elaborándose varios Procedimientos Normalizados de Operación, los que son la base metodológica del Sistema, en los que se establece el flujo de trabajo con los proyectos. Se definieron indicadores para la evaluación del desempeño de los investigadores y se realizó un análisis de su aplicación. Se realizó un análisis de la marcha de la aplicación del Sistema, observándose una mejor evaluación en la segunda encuesta realizada.

(Ver trabajo completo)

Rodrigo Ronda Martinez
ronda[arroba]censa.edu.cu