Conformación estratégica: Una perspectiva compleja

 

La ponencia CONFORMACIÓN ESTRATÉGICA. Una perspectiva compleja, con raigambre en la teoría de los sistemas Autorreferenciales y Autopoiéticos, pretende generar un constructo teórico que permita una conformación estratégica que responda de manera efectiva a los requerimientos de los diferentes actores incursos en el SISTEMA OPERATIVO ORGANIZACIONAL.

La investigación inicia haciendo evidentes las diferentes patologías propias de la ESCUELA ESTRATÉGICA NORTEAMERICANA y de la disciplina PROSPECTIVA; para luego, ofrecer un constructo teórico que responde de manera perspicua al ejercicio de la conformación estratégica sin incurrir en las patologías antes señaladas, producto de la carencia científica en el proceso de construcción de estas metodologías.

La ponencia CONFORMACIÓN ESTRATÉGICA. Una perspectiva compleja, es una investigación de tipo temática desarrollada a través de un “MODELO DE ESTRUCTURA DE INCLUSION TEMATICA” (Toro, Claudia P. 1988) validada en su proceso de construcción en los “PRINCIPIOS, CARACTERÍSTICAS O PROPIEDADES TEÓRICAS y LOS CRITERIOS DE DEFINICIÓN O PROPIEDADES FÁCTICAS DE LOS SISTEMAS” (CAMPBELL, Alfredo. 2000, p. 13 – 19) y en el paradigma de la complejidad; para obtener un constructo teórico que reconoce la sistematicidad de la sociedad en la que se involucran las organizaciones, para luego responder con una conformación estratégica que se acople de manera pertinente al comportamiento organizacional, respondiendo a los diferentes vectores expuestos por los actores incursos en el comportamiento cotidiano del SISTEMA OPERATIVO ORGANIZACIONAL.

La conformación estratégica producto de la incorporación de los postulados de la Teoría de Sistemas Autorreferenciales y Autopoiéticos de Comunicación expuesta por Niklas Luhmann garantiza equilibrio y estabilidad organizacional.

 



 

Hernán Gaitán Paredes
hernangp[arroba]gmail.com

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