Enfoque administrativo de la
Ingeniería de Software
Resumen:
Producto de la rápida evolución del
entorno macro y microeconómico surgen determinadas
necesidades que implican buscar información válida
y significativa sobre los elementos que integran el entorno, que
la empresa los estudie profundamente a partir de diferentes
técnicas, como estudios de mercados, perfiles de
compañías o personas, estudios de tendencia, entre
otros. En la actualidad en la Industria de Software hay tendencia
al crecimiento del volumen y complejidad de los productos, los
proyectos están excesivamente tardes, se exige mayor
calidad y productividad en menos tiempo y hay insuficiente
personal calificado. A continuación se hará un
análisis de determinados problemas que se dan en los
proyectos, problemas que se tratan en Ingeniería de o
Software 1 en las diferentes empresas y que tienen una estrecha
relación con el contenido que se da en
Administración de Empresas, demostrando que con la
vinculación de las diferentes temáticas que se
tratan en Ingeniería de Software 1 y Administración
de empresas se logrará una mejor calidad en el resultado
de las producciones.
Representando al Grupo de Inteligencia Empresarial.
(UCI).
Introducción:
El objetivo de este trabajo no es otro que darle un
seguimiento al propósito que tenemos en la UCI de
convertirla en una Universidad innovadora, de excelencia
científica, académica y productiva.
La UCI aspira a convertirse en una Universidad de
excelencia, distinguida por el uso intensivo de las
tecnologías aplicando de manera significativa el tele
trabajo y la tele formación, formando profesionales de
excelencia.
Esta universidad tiene la característica de
poseer un currículo altamente flexible y en constante
actualización con un uso intensivo de las TIC en el
proceso educativo y modelos de formación adecuados al
proceso productivo.
Los estudiantes forman parte de la producción de
software en la industria nacional especializándose en un
segundo perfil que se adquiere desde la participación en
proyectos productivos, donde juega un papel importante. el plan
de estudios, en este trabajo se tratará demostrar como la
vinculación de dos asignaturas pueden ser de gran ayuda
para los resultados que se obtengan en la
producción.
En nuestra universidad se trabaja de manera tal que los
estudiantes logren apreciar la importancia que tienen la buena
comprensión el aprendizaje de determinadas asignaturas
para el buen entendimiento de otras y además en el proceso
productivo, es por eso que por determinadas
características que tienen la asignaturas como son
Administración de Empresas e Ingeniería de Software
1, se deben tratar en el mismo semestre, y este es el problema a
tratar en el presente trabajo investigativo, cuya
aplicación en las actividades docentes logrará un
mejor modo de comunicación en el mas amplio sentido
mediante el uso de de los recursos que ofrecen las
Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones.
Desarrollo:
A continuación se hará un análisis
de determinados problemas que se dan en los proyectos, problemas
que se tratan en Ingeniería de o Software 1 en las
diferentes empresas y que tienen una estrecha relación con
el contenido que se da en Administración de
Empresas.
En la actualidad en la Industria de Software hay
tendencia al crecimiento del volumen y complejidad de los
productos, los proyectos están excesivamente tardes, se
exige mayor calidad y productividad en menos tiempo y hay
insuficiente personal calificado; por lo que se puede decir que
la fallas de los proyectos de software se debe a:
Planificación irreal:
Los usuarios piden un sistema para hoy que tenga costo 0
y los ingenieros no son capaces de enfrentar un plan porque no
están entrenados para usar métodos de
planificación y, frecuentemente, las estimaciones no se
basan en datos reales.
Mala calidad del trabajo:
Las prácticas pobres de Ingeniería, la
carencia de métricas adecuadas de calidad y las decisiones
de los directivos guiadas por una planificación irreal;
traen como consecuencia tiempos de pruebas impredecibles,
productos con muchos defectos, demoras en la aceptación de
los usuarios y una extensa garantía de servicio y
reparaciones. Una pobre calidad afecta la planificación y
torna ineficiente el proceso de prueba.
Personal inadecuado:
En múltiples ocasiones el personal asignado a un
proyecto se incorpora tarde, no cubre las necesidades en cuanto a
cantidad y calidad y se incorporan a tiempo parcial al proyecto.
Como consecuencia el trabajo se demora o descuida, es ineficiente
y sufre la moral del equipo. Con independencia del plan, lo
proyectos deben comenzar en tiempo y con todo el
personal.
Cambios no controlados:
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