Diseño de estructuras. Fundamentos..." />
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Eficientes" de Mintzberg Diseño de estructuras. Fundamentos del
diseño: coordinación y división del
trabajo Definición de estructura organizacional: La estructura
organizacional puede ser definida como las distintas maneras en
que puede ser dividido el trabajo dentro de una
organización para alcanzar luego la coordinación
del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Mecanismos coordinadores: Existen cinco mecanismos
coordinadores que explican las maneras fundamentales en que se
puede coordinar el trabajo. Estos mecanismos coordinadores
corresponden tanto a la coordinación del trabajo, como a
la comunicación y al control. 1) Ajuste Mutuo: Logra la coordinación del trabajo por
medio de la comunicación informal. El control y el poder
de coordinación recaen sobre quien realiza las tareas. Es
utilizado en las organizaciones más simples (2 personas en
una canoa) y en las organizaciones más complejas (equipo
de trabajo interdisciplinario). 2) Supervisión directa: Logra la coordinación al
tener una persona que toma la responsabilidad del trabajo de las
otras, emitiendo instrucciones para ellas y supervisando sus
acciones. Enviado por María Belen Marmiroli La definición de mayor alcance del concepto de cultura engloba todas las actividades realizadas por los seres humanos; e... Conceptualización del desarrollo organizacional. Fundamentos del cambio organizacional.... Sin lugar a duda la planeación es la base que sostiene el funcionamiento administrativo, y de ésta depende en gran medid... Ver mas trabajos de
Desarrollo Organizacional Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.
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Estructura Organizacional
Enviado por María Belen Marmiroli
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