Evaluación dentro del Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados.

El Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados debe velar por garantizar a la población nacional una adecuada infraestructura en obras para el suministro de agua potable y para el tratamiento de las aguas residuales.

Esta investigación "Evaluación ex-post del Programa de Inversiones del Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados desde la perspectiva del proceso Organizacional", en el capítulo I, plantea el problema de estudio busca responder a la pregunta ¿Afecta la organización desde el punto de vista sistémico la gestión del PI, propiamente en la ejecución de proyectos de agua potable y alcantarillado sanitario? Su objetivo general busca determinar, (en un tiempo que va desde noviembre de 2002 al año 2006) por medio de una evaluación ex-post de la ejecución del PI efectos que influyen en su gestión dentro de la organización.

Este estudio de enfoque cualitativo tuvo por finalidad realizar una investigación aplicada para solucionar el problema planteado.

El capítulo II, titulado Marco Teórico da un sustento sólido a la investigación por medio de un análisis de conceptos realizados por diversos autores expertos en cada tema.

Se definen los conceptos que sustentan la investigación en materia de proyectos de inversión, gerencia de proyectos, proceso administrativo, y la materia de estructura organizacional.

El Marco Referencial se presenta en el capítulo III.

En éste se denota como el Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados desarrollará y suministrará, directa o indirectamente, los servicios de agua de calidad potable y los servicios del alcantarillado sanitario a la población nacional, todo según lo establece la Ley Constitutita, Ley No 2726; para ello se determinan sus antecedentes y se toma en cuenta el marco organizativo, normativo e inter-institucional que fundamenta al proyecto.

El capítulo IV “Análisis de los Resultados”, se determina el divorcio existente entre el sistema de planificación y la programación y se resalta la debilidad de la organización estructural habida en el programa de inversiones.

Además, el control y la evaluación de los recursos asignados a los proyectos de inversión pública en agua potable y alcantarillados sanitarios son frágiles por la falta de trabajo ordenado en proyectos.

Como alcance de la investigación se evalúa la Estructura Organizacional año 1998 y la Estructura año 2005.

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Carlos Ruiz
camarusa[arroba]gmail.com

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