La permanencia de un corto tiempo en el puesto de trabajo, el cual apenas llega a ser el suficiente para que el desarrollador TI (Tecnologías de la Información) se haya capacitado y comience a rendir, es un aspecto que genera consecuencias negativas para cualquier organización y que posteriormente se agudiza cuando resulta extremadamente difícil cubrir el puesto de trabajo vacante. La investigación del tema se realizará en empresas con centros de desarrollo y operación de TI.

Si tenemos en cuenta que el capital humano, es uno de los factores más relevantes, consideramos conveniente conocer como la rotación del personal de TI atenta contra el logro de los objetivos de la empresa.

Dado el crecimiento sostenido del sector TI en los últimos años en Uruguay, es un momento óptimo para analizar específicamente los factores de retención de este personal. Acompañando al análisis el hecho de identificar elementos que atenúen el impacto de esta rotación a la gestión de la empresa.

La relevancia del tema se ve plasmada en una frase de Bill Gates, “si veinte personas concretas dejaran Microsoft, la empresa quebraría”. Esta frase por sí sola transmite la importancia del talento y el personal de TI.

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Carlos Benvenuto
carlos[arroba]adinet.com.uy

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