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Estudio Financiero – Proyecto: Producción y comercialización de pajillas (página 3)



Partes: 1, 2, 3, 4, 5

Costo de Ventas

87

2,127,753.96

3,106,431.84

3,322,281.62

3,597,870.76

3,943,288.62

=Utilidad Bruta en Ventas.

3,836,214.20

3,410,242.49

3,787,629.12

4,148,249.16

4,484,588.96

Menos

Costo de Administración

ECG

549,665.58

603,723.18

624,798.80

677,279.71

701,437.50

Costo de Venta

ECG

401,630.14

435,063.72

456,326.72

491,264.78

527,513.77

=Utilidad en operaciones

2,884,918.49

2,371,455.59

2,706,503.60

2,979,704.67

3,255,637.69

Menos

Costos Financieros

ECG

223,775.59

196,320.86

164,609.67

127,982.12

85,676.01

=Utilidad antes de impuesto

2,661,142.89

2,175,134.73

2,541,893.93

2,851,722.55

3,169,961.68

Menos

Impuesto sobre la renta (25%)

665,285.72

543,783.68

635,473.48

712,930.64

792,490.42

Impuesto solidario (5%)

83,057.14

58,756.74

77,094.70

92,586.13

108,498.08

=Utilidad después de impuestos

1,912,800.03

1,572,594.31

1,829,325.75

2,046,205.78

2,268,973.18

Menos

Reserva Legal (5%)

95,640.00

78,629.72

91,466.29

54,264.00

Utilidad del periodo

1,817,160.03

1,493,964.60

1,737,859.46

1,991,941.78

2,268,973.18

Dividendos Pagados (60%)

1,090,296.02

896,378.76

1,042,715.68

1,195,165.07

1,361,383.91

Utilidad Neta

726,864.01

597,585.84

695,143.79

796,776.71

907,589.27

ECG = Estructura de costos y gastos

BALANCE GENERAL PROYECTADO INDUSTRIA DE PLÁSTICOS SAN PEDRO, S.A. DE C.V.

AÑOS

CONCEPTO Origen 1 2 3 4 5

ACTIVOS

Activo Circulante

3,394,458.06

3,858,264.75

4,997,170.31

6,153,263.35

7,340,263.45

Caja y Bancos

FC

2,376,351.99

2,745,806.49

3,783,440.96

4,830,927.04

5,901,544.63

Inventarios Materia Prima

C- 88

199,054.44

217,501.65

237,301.61

258,535.84

281,290.30

Inventarios Producto Terminado

C- 89

596,396.82

651,667.43

710,991.07

774,611.99

842,787.76

Cuentas por Cobrar Clientes

86

222,654.81

243,289.17

265,436.67

289,188.48

314,640.76

Propiedad Planta y Equipo

1,975,984.23

1,731,854.31

1,487,723.40

1,243,591.49

999,458.57

Maquinaria y Equipo

C- 48

1,980,298.43

1,980,298.43

1,980,298.43

1,980,298.43

1,980,298.43

Depreciación Acumulada Maquinaria

C- 62

(196,644.60)

(393,289.20)

(589,933.80)

(786,578.40)

(983,223.00)

Mobiliario y Equipo

C- 48

73,590.47

73,590.47

73,590.47

73,590.47

73,590.47

Depreciación Acumulada Mobiliario

C- 63

(14,570.91)

(29,141.83)

(43,712.74)

(58,283.65)

(72,854.57)

Vehículos

C-48

166,224.24

166,224.24

166,224.24

166,224.24

166,224.24

Depreciación Acumulada Vehículos

C- 64

(32,913.40)

(65,827.80)

(98,743.20)

(131,659.60)

(164,577.00)

Activos Diferidos

332,921.75

249,691.31

166,460.88

83,230.44

(0.00)

Gastos Preoperativos

C- 43 a 45

280,051.29

280,051.29

280,051.29

280,051.29

280,051.29

Amortización gastos preoperativos

C- 65

(56,010.26)

(112,020.52)

(168,030.77)

(224,041.03)

(280,051.29)

Remodelacion Edificio

C- 47

124,922.20

124,922.20

124,922.20

124,922.20

124,922.20

Amortización gastos remodelacion

C- 67

(24,984.44)

(49,968.88)

(74,953.32)

(99,937.76)

(124,922.20)

Bienes Menores

C- 48

11,178.70

11,178.70

11,178.70

11,178.70

11,178.70

Amortización gasto bienes Menores

C- 66

(2,235.74)

(4,471.48)

(6,707.22)

(8,942.96)

(11,178.70)

TOTAL ACTIVOS 5,703,364.04 5,839,810.37 6,651,354.59 7,480,085.27 8,339,722.03

PASIVOS

Pasivos Circulantes

1,887,946.96

1,552,720.42

1,813,909.42

2,064,482.81

2,331,720.82

Impuesto sobre la renta por pagar

ER

665,285.72

543,783.68

635,473.48

712,930.64

792,490.42

Impuesto solidario por pagar

ER

83,057.14

58,756.74

77,094.70

92,586.13

108,498.08

Impuesto sobre ventas por pagar

C- 97

47,501.49

51,994.66

56,818.98

61,994.39

67,541.83

Tasas e impuestos municipales por pagar

C- 79 y 80

1,806.58

1,806.58

1,806.58

1,806.58

1,806.58

Dividendos por pagar

ER

1,090,296.02

896,378.76

1,042,715.68

1,195,165.07

1,361,383.91

Pasivos largo plazo

1,392,913.06

1,188,370.38

952,115.52

679,232.10

364,041.58

Préstamo BGA

C- 85

1,392,913.06

1,188,370.38

952,115.52

679,232.10

364,041.58

TOTAL PASIVOS

3,280,860.02

2,741,090.80

2,766,024.94

2,743,714.91

2,695,762.40

Patrimonio y capital

2,422,504.02

3,098,719.57

3,885,329.64

4,736,370.36

5,643,959.63

Capital Social

PI

1,600,000.00

1,600,000.00

1,600,000.00

1,600,000.00

1,600,000.00

Reserva Legal (5%)

ER

95,640.00

174,269.72

265,736.00

320,000.00

320,000.00

Utilidad Acumulada

ER

726,864.01

1,324,449.85

2,019,593.63

2,816,370.35

Utilidad del periodo

ER

726,864.01

597,585.84

695,143.79

796,776.71

907,589.27

TOTAL PATRIMONIO

2,422,504.02

3,098,719.57

3,885,329.64

4,736,370.36

5,643,959.63

PASIVO + CAPITAL 5,703,364.03 5,839,810.37 6,651,354.58 7,480,085.27 8,339,722.03

(0.00) (0.00) (0.00) (0.00) (0.00)

FC= Flujo de caja

ER= Estado de Resultados

PI= Plan de inversion del Proyecto

FLUJO DE FONDOS PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS (LEMPIRAS)

CONCEPTO

CUADROS

AÑOS

ORIGEN

1

2

3

4

5

I.- INGRESOS POR VENTAS

5,963,968.16

6,516,674.33

7,109,910.73

7,746,119.92

8,427,877.57

Menos

Costos de Producción Neto

ECG

2,689,620.80

2,946,565.26

3,167,820.81

3,449,141.50

3,800,634.43

Costos de Operación Neto

ECG

865,109.11

961,176.07

1,027,852.31

1,115,271.28

1,175,678.06

Depreciaciones

C- 62,63,64

244,128.91

244,128.91

244,128.91

244,128.91

244,128.91

Amortizaciones

C- 65,66,67

75,642.10

75,642.10

75,642.10

75,642.10

75,642.10

Utilidad en Operación

2,089,467.24

2,289,161.99

2,594,466.60

2,861,936.12

3,131,794.06

Menos

Impuesto Sobre la renta

ER

665,285.72

543,783.68

635,473.48

712,930.64

792,490.42

Impuesto Solidario

ER

83,057.14

58,756.74

77,094.70

92,586.13

108,498.08

Utilidad Neta

1,341,124.37

1,686,621.57

1,881,898.42

2,056,419.36

2,230,805.56

Mas

Depreciaciones

C- 62,63,64

244,128.91

244,128.91

244,128.91

244,128.91

244,128.91

Amortizaciones

C- 65,66,67

75,642.10

75,642.10

75,642.10

75,642.10

75,642.10

Valor Residual

BG

999,458.57

(=) Flujo de Fondos Netos

1,660,895.39

2,006,392.58

2,201,669.43

2,376,190.37

3,550,035.15

ECG= Estructura de Costos y Gastos

ER= Estado de Resultados

BG= Balance General

Indicadores financieros

Punto de equilibrio: A continuación se muestran, los puntos de equilibrio del proyecto de producción y comercialización de pajillas a través de la vida económica del mismo. Se presenta, en el primer año de operaciones, un punto de equilibrio financiero de un 51% en relación a la producción, con una marcada tendencia a mejorar, alcanzando al final del quinto año un porcentaje favorable de 43%, lo que hace el proyecto sea viable.

PUNTO DE EQUILIBRIO ANUAL DEL PROYECTOS PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS

AÑOS

CONCEPTO 1 2 3 4 5

Precio de Venta Unitario

269.50

269.50

269.50

269.50

269.50

Volumen de producción (UNDS)

22,129.75

24,180.61

26,381.86

28,742.56

31,272.27

Ingresos por Ventas

5,963,968.16

6,516,674.33

7,109,910.73

7,746,119.92

8,427,877.57

Costo Variable por unidad

96.03

95.93

95.86

95.81

95.78

Costos Fijos Totales

1,973,206.44

2,095,542.54

2,118,175.84

2,225,489.05

2,353,735.79

Margen de Contribución por Unidad

173.47

173.57

173.64

173.69

173.72

Punto de Equilibrio en

Unidades

11,374.77

12,073.38

12,198.66

12,812.84

13,548.65

Punto de Equilibrio en

Lempiras

3,065,499.56

3,253,776.57

3,287,539.42

3,453,059.74

3,651,361.49

Relación Producción/ PE

51%

50%

46%

45%

43%

Fuente: Anexos # 45,46,47,48,49

Periodo de recuperacion de capital. Se determino que el periodo de recuperación del proyecto es de un año con 7 meses, el cual se considera excelente ya que el capital que se invertirá se recupera en menos de la mitad de la vida útil del proyecto.

PERIODO DE RECUPERACIÓN DE CAPITAL PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS (LEMPIRAS) AÑO FLUJO DE FONDOS ACUMULADO

0

(3,162,210.66)

1

1,660,895.39

(1,501,315.28)

2

2,006,392.58

505,077.31

3

2,201,669.43

2,706,746.74

4

2,376,190.37

5,082,937.12

5

3,550,035.15

8,632,972.27

PRC = 1 + 2,006,392.58 2,006,392.58 – 1,501,315.28 PRC = 1.57199535 0.57 x 12 meses = 6.84 PRC = 1 año con 7 meses Tasa interna de retorno. Se determino que la TIR del proyecto es del 58%, la cual en relación a la tasa activa promedio del sistema bancario nacional (29.65%) es superior, demostrando que el proyecto es aceptable.

CALCULO TASA INTERNA DE RETORNO PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS (LEMPIRAS) CONCEPTO INVERSIÓN INICIAL FLUJO DE FONDOS VPN

INVERSIÓN INICIAL

3,162,210.66

FLUJOS DE FONDOS AÑO 1

1,660,895.39

1,052,198.26

FLUJOS DE FONDOS AÑO 2

2,006,392.58

805,242.18

FLUJOS DE FONDOS AÑO 3

2,201,669.43

559,780.82

FLUJOS DE FONDOS AÑO 4

2,376,190.37

382,738.75

FLUJOS DE FONDOS AÑO 5

3,550,035.15

362,250.64

TOTALES

3,162,210.66

3,162,210.65

TIR =

57.85

Razón beneficio / costo. Según los análisis realizados al proyecto se determinado que el índice de beneficio costo es del 2.09 lo cual es aceptable ya que es mayor a la media que es 1.

Monografias.com Capacidad de pago. La capacidad de pago que se determino para el proyecto muestra saldos favorables para el mismo a lo largo de su vida económica, demostrando que el proyecto tiene la capacidad para poder afrontar sus compromisos a corto y largo plazo, y aprovechar las oportunidades de inversión que pueda ofrecer el mercado.

CAPACIDAD DE PAGO PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS (LEMPIRAS)

CONCEPTO AÑOS

1 2 3 4 5

UTILIDAD NETA

726,864.01

597,585.84

695,143.79

796,776.71

907,589.27

MAS

DEPRECIACIONES

244,128.91

244,128.91

244,128.91

244,128.91

244,128.91

AMORTIZACIONES

75,642.10

75,642.10

75,642.10

75,642.10

75,642.10

TOTAL DISPONIBILIDAD

1,046,635.03

917,356.86

1,014,914.80

1,116,547.73

1,227,360.29

MENOS

PAGO INTS PTMO

216,187.26

188,732.52

157,021.33

120,393.79

78,087.68

PAGO CAPITAL PTMO

177,086.94

204,541.68

236,252.87

272,880.41

315,186.52

TOTAL EXIGIBILIDAD

393,274.20

393,274.20

393,274.20

393,274.20

393,274.20

EXCESO O DÉFICIT DE

PAGO

653,360.83

524,082.66

621,640.60

723,273.53

834,086.09

Conclusiones y recomendaciones

./ El análisis del Punto de Equilibrio realizado para la vida económica del proyecto se considera aceptable, ya que para alcanzarlo la empresa le bastara vender menos del 50% de su producción anual.

./ El periodo de recuperación de la inversión es de un 1 año con 7 meses, lo que es considerando como excelente ya que se recupera en menos de la mitad de la vida útil del proyecto.

./ La TIR del proyecto es de 58%, lo cual se considera aceptable, ya que es superior a la tasa de interés promedio activa del sistema bancario nacional.

./ El índice beneficio costo es del 2.09, siendo aceptable ya que por cada lempira que se invierta se obtendrá L. 1.09 de utilidad.

./ La capacidad de pago del proyecto demuestra que el mismo es capaz de cubrir sus obligaciones a corto y largo plazo con una margen aceptable de solvencia.

./ Los flujos de caja proyectados demuestran que el proyecto tiene la liquidez necesaria para poder cubrir sus costos y gastos anuales.

En general podemos concluir que en base a los análisis realizados en los estudios de mercado, técnico, organizacional y financiero, el proyecto es rentable y es aconsejable que se lleve acabo, ya que el mismo presenta índices aceptables de rentabilidad, y debido a una excelente relación entre costos y beneficios que presenta.

El grado de tecnología y calidad del producto a desarrollar en este proyecto constituye una ventaja competitiva, ya que actualmente en el país no existen empresas que produzcan este producto con dichos estándares.

Existe un mercado creciente para este tipo de producto, que puede ser desarrollado con excelente resultados.

Cuadros

Cuadro # 42 PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS PROMEDIO DE VIDA ÚTIL DE LA MAQUINARIA.

Tipo de Maquinaria Cant Vida Útil Promedio de Vida útil

Maquina Extrusora JS284/2v

1

5

5

Maquina empacadora automática en papel Js601

1

5

5

Maquina empacadora de pajillas en grupo Js603

1

5

5

Bascula electrónica de 50Kgs WildCat

1

3

3

Maquina selladora de bolsas de 18"

1

3

3

Trocos de metal para carga

2

3

6

Camión Furgón Mashida

1

5

5

Total Promedio Vida útil Ponderado

8

32

Vida económica maquinaria

4

Fuente: Información sobre la vida útil de los activos proporcionado por los proveedores Cuadro # 43 PROYECTO: FABRICACIÓN Y COMERCIAL DE PAJILLAS GASTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (LEMPIRAS)

Concepto Cedula Monto

Transporte

1,050.00

Papelería y Reproducción

No 1

728.00

Alimentación

2,000.00

Luz Eléctrica

175.00

Comunicación

No 2

1,825.00

Honorarios

No 3

200.00

Total Gastos•••••. 5,978.00 Fuente: Cedulas # 1 a 3 Cuadro # 44 PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS GASTOS DE ORGANIZACIÓN (LEMPIRAS)

Concepto Cedula Monto

Escritura de la Sociedad

No 4

71,450.00

Sueldos y Salarios

No 5

70,375.00

Alquiler de Local

No 6

38,055.00

Teléfono

No 7

500.00

Calificación Judicial

1,500.00

Costo de Publicación constitución de empresa

460.00

Registro en la DEI

2.00

Permiso de Operación sps

100.00

Autorización Libros Legales

5,100.00

Inscripción en Cámara de Comercio

4,000.00

Total Gastos•••••. 191,542.00 Fuente: Cedulas: 4 a 7 Cuadro # 45 PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS GASTOS DE PUESTO EN MARCHA (LEMPIRAS)

Concepto Cedula Monto

Reclutamiento Selección y Contratación de Personal

No 8

3,400.00

Materia prima utilizada en pruebas de producción

No 9

38,797.52

Energía Utilizada en pruebas de producción (138KWH)

2,392.10

Total Gastos•••••. 44,589.62 Fuente: Cedulas # 8 y 9 Cuadro # 46 PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS GASTOS DE INTERESES DURANTE LA ORGANIZACIÓN (LEMPIRAS)

Concepto Cedula Monto

Intereses pagados durante la organización

37,941.67

Total Gastos•••••. 37,941.67 Cuadro # 47 PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS Presupuesto de Construcción (Lempiras)

No

Concepto

Unidad

Cantidad

P.U.

Total.

I

A.- PAREDES

1

Construcción de paredes de tabla yeso.

M2

122

275.85

33,653.70

2

Resanado y pulido de Paredes

M2

48

155.00

7,440.00

II

B.- TECHOS

1

Construcción de techo de bodegas

M2

110

177.85

19,563.50

III

C.- PUERTAS

1

P-1 Puerta de tablero 1.00 x 2.10 m

UND

1

2,850.00

2,850.00

2

P-2 Puerta de tambor 1.00 x 2.10 m

UND

1

1,850.00

1,850.00

3

P-3 Puerta doble corrediza 2.50 x 2.10m

UND

2

2,890.00

5,780.00

IV

D.- VENTANAS

1

V-1 Ventana de aluminio y vidrio fijo

UND

1

1,875.00

1,875.00

V

E.- INSTALACIONES HIDROSANITARIAS

1

Instalación Tubería de agua para maquina extrusora

Gbl

1

3,700.00

3,700.00

VI

F.- INSTALACIONES ELÉCTRICAS

1

Instalaciones Eléctricas

Gbl

1

39,750.00

39,750.00

VII

G.- OTROS

1

Pintado de paredes de tabla yeso

ML

47

180.00

8,460.00

TOTAL 124,922.20

Fuente: Estudio Organizacional

Cuadro # 48 PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS Inversión Maquinaria y Equipo (Lempiras)

Unidades

Costo

Inversión

Maquinaria

Requeridas

Unitario L.

Total L.

Maquina Extrusora de pajilla Js-284/2v

1

818,576.88

818,576.88

Maquina Empacadora Automática en papel

Js601

1

445,149.09

445,149.09

Maquina Empacadora de pajillas en grupo

Js603

1

680,012.33

680,012.33

Bascula Electrónica de 50Kg. Wildcat

1

13,664.00

13,664.00

Maquina Selladora de bolsas de 18"

1

6,544.13

6,544.13

Trocos de metal para carga

2

2,800.00

5,600.00

Camión con furgón, capacidad 1.7 toneladas

1

166,224.24

166,224.24

Extractor tipo hongo de 25"

2

5,376.00

10,752.00

Extintores

3

1,717.33

5,152.00

Lentes protectores Claros

7

39.20

274.40

Cestas Plásticas

10

401.63

4,016.30

Paletts

10

173.60

1,736.00

Total inversión en maquinaria y equipo•••••••••.. 2,157,701.37

Fuente: Estudio Organizacional

Cuadro # 49 PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS Inversión Mobiliario y equipo (Lempiras)

Unidades

Costo

Inversión

Concepto

Requeridas

Unitario L.

Total L.

Escritorio Secretarial Tipo Estrella

2

2,049.60

4,099.20

Silla Secretarial Hidráulica

1

660.80

660.80

Silla Ejecutiva Hidráulica

1

1,556.80

1,556.80

Archivo Metálico de 4 gavetas 27"

1

2,676.80

2,676.80

Sillas de espera

5

670.60

3,353.00

Lockers de 6 Casilleros

1

1,086.40

1,086.40

Fax Multifuncional

1

7,867.63

7,867.63

Computadoras PC Pentiun 4

2

7,157.00

14,314.00

Enfriador de agua

2

1,715.00

3,430.00

Unidad de Aire Acondicionado Mini split 18000

Btu

1

10,550.00

10,550.00

Reloj Marcador Control Personal

1

14,868.17

14,868.17

Microondas

1

1,754.91

1,754.91

Refrigeradora 9 pies

1

6,270.50

6,270.50

Cafetera

1

342.34

342.34

Juego de sillas y meses

1

759.92

759.92

Total inversión en mobiliario y equipo•••••••••.. 73,590.46

Fuente: Estudio Organizacional

CUADRO # 50 PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS DETERMINACIÓN CAPITAL DE TRABAJO – CAJA Y BANCOS (LEMPIRAS)

CONCEPTO MONTO EGRESOS MENSUALES

Sueldos y Salarios

57,500.00

Carga Social

24,552.78

Energía Eléctrica

13,377.43

Agua potable y alcantarillados

109.57

Teléfono y comunicación

1,927.74

Alquiler de local

14,270.63

Mantenimiento maquinaria y mobiliario

4,404.53

Seguridad y vigilancia

7,300.00

Servicio de contabilidad

5,000.00

Servicio de aseo

2,400.00

Gasto de papelería y útiles

1,654.90

Seguros

5,000.00

Tasas e impuestos municipales

1,806.58

Cuota Afiliación CCI

600.00

Gasto de publicidad

1,000.00

Comisiones sobre ventas

1,490.99

Combustible vehiculo ventas

1,068.53

Intereses préstamo BGA

18,015.61

Abono a capital ptmo BGA

13,802.02

Agua para uso industrial

331.01

Impuesto sobre ventas por pagar

47,501.49

TOTAL DISPONIBILIDAD BANCOS 223,113.81

Fuente: estructura de gastos y costos.

CUADRO # 51 PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS DETERMINACIÓN CAPITAL DE TRABAJOINVENTARIOS (LEMPIRAS)

CONCEPTOS

PERIODO DE SEGURIDAD DÍAS *

NECESIDAD MAT. PRIMA DIARIO

 

COSTO MAT. PRIMA UND

NECESIDAD MATERIA PRIMA LPS.

MATERIA PRIMA IMPORTADA

Papel Empaque (60 días transito)

90

38,880.74

0.04803

168,069.80

Film plástico OPP (60 días transito)

90

937.44

0.57320

48,360.70

Sub-Total Necesidad MP Importada 216,430.50

MATERIA PRIMA LOCAL

Polipropileno (2 días transito)

32

112.49

22.83300

82,193.62

Bolsa de 18 x 20 x 3 (20 días transito)

50

61.47

1.36890

4,207.42

Sub-Total Necesidad MP Local 86,401.04

TOTAL INVENTARIOS EN EXISTENCIAS 302,831.53

* Las políticas de la empresa establece un inventario de seguridad de 30 días, mas el periodo de transito de la materia prima desde la orden hasta ser entregado en planta

Cuadro # 52 PROYECTO: PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PAJILLAS COSTO DE MATERIA PRIMA POR AÑO

Monografias.com(LEMPIRAS)

COSTO TOTAL ANUAL

No. Concepto Unidad PU 1 2 3 4 5

Partes: 1, 2, 3, 4, 5

1

Polipropileno

Kg.

22.8330

924,678.19

1,010,372.03

1,102,349.84

1,200,990.34

1,306,692.85

2

Agua uso industrial

M

5.9830

3,972.07

4,340.18

4,735.28

5,159.00

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