Gestión por competencias: Fundamentos y bases para su implementación

 

El presente trabajo, intentará contribuir a aclarar el potencial que representa un sistema de gestión por competencias para las organizaciones, para una eventual implantación y posterior aplicación en las políticas de recursos humanos desde una perspectiva estratégica. Para ello, se abordará, en primer lugar, diversos aspectos útiles a conocer para una cabal comprensión de cómo se manifiesta el enfoque de competencia y su terminología, en todas sus dimensiones. Esto significa, a grandes rasgos, una aproximación a las competencias; surgimiento de las competencias; conceptualización de las competencias; acerca de las competencias a nivel de países; acerca de las competencias a nivel de empresas; elementos de las competencias; tipología de las competencias; culminando así, con las competencias y la inteligencia emocional. Luego, se tratarán las competencias desde la perspectiva organizacional, esto es desde su gestión; abo! rdando distintos aspectos generales útiles a saber previo a una decisión de implantación de un sistema por competencias. Seguidamente se ofrece, una visión generalista acerca de los procesos de implantación que implica una novedosa clasificación de los modelos de competencias que actualmente circula entre los expertos; culminando, con el proceso de implantación que implica un sistema de gestión por competencias siguiendo un enfoque conductista.

 

 

Carlos Lira Zalaquett
carlos_lira[arroba]msn.com