Índice de Demanda Laboral (página 2)

En el año 2004 el Centro de Estudio de Realidad
Económica y Social de Uruguay (CERES) realizó por
primera vez un IDL. Para su construcción hizo un
relevamiento de las solicitudes de trabajo publicadas en la
sección de clasificados de la prensa uruguaya. Con esta
información se elabora un indicador mensual que compara el
número de pedidos de trabajo en un mes dado, con el
respectivo número de pedidos de trabajo de un mes
considerado como base. El mes seleccionado para este
índice es agosto de 1998, cuando se registra el nivel
máximo de empleo previo al comienzo del prolongado ciclo
recesivo de la economía uruguaya que culminó en el
último trimestre del 2002. El IDL está corregido
por factores estacionales.

Por otra parte, la Federación
Argentina de Empresas de Trabajo Temporario (FAETT) construye el
Índice de Tendencia de Demanda Laboral Publicada (ITDLP),
sobre la base de la medición mensual de los avisos
publicados en las secciones de Clasificados y Agrupados de los
diarios Clarín y La Nación. Las publicaciones en la
sección de Clasificados se contabilizan por línea
de aviso, independientemente de la cantidad de puestos a cubrir
indicada en el aviso. Las publicaciones en la sección de
Agrupados se contabilizan por la cantidad de puestos a cubrir
indicada en cada aviso. Con el mismo criterio con el que se
aplica para la medición global, el ITDLP mide la
participación de las publicaciones generadas por las
Empresas de Trabajo Temporario, y su incidencia sobre el total de
la demanda de empleo publicada. Además, el Gobierno de la
Provincia de Jujuy, elabora un Índice de Demanda Laboral
(IDLJuy) que mide las variaciones mensuales que experimentan los
pedidos de trabajo en un mes dado con respecto al mes anterior de
los dos diarios de mayor circulación en la provincia,
Pregón y el Tribuno. La metodología de
cálculo contempla varias etapas que se detallan a
continuación:

1° Etapa:

En la misma se analizaron de los diarios Pregón y
El Tribuno, los avisos clasificados teniendo en
cuenta:

1) Existencia de avisos con constancia durante todo un
mes.

2) Existencia de avisos que se repiten en ambos
diarios

3) Existencia de avisos con poca o nula
información capaces de identificar claramente la actividad
demandante

4) Existencia de avisos que aparecen como oportunidades
para participar en concursos.

5) Existencia de avisos de Pedidos para el empleo
doméstico de características similares y tan cortos
que, en algunos casos sólo se diferencian por el
número de teléfono o por el domicilio.

6) Existencia de pocos avisos indicando la cantidad de
empleados que necesitan.

7) Existencia de avisos solicitando personal para otras
provincias.

De éstas observaciones arribamos a las siguientes
conclusiones que deberán ser aplicados en todos los casos
que encontremos con similares características:

De 1): Los avisos constantes serán computados
como un solo pedido al mes.

De 2): Los avisos que se repiten serán relevados
por diario, se realizará una suma por cada mes y se
sacará un promedio. Éste será utilizado como
cómputo.

De 3): Los avisos con poca o nula información se
clasificará como "Varios".

De 4): Los avisos que aparecen como oportunidades para
participar en concursos no se considerarán.

De 5): Los avisos de Pedidos para el empleo
doméstico se analizarán por mes según la
frecuencia y de ese mes se sacará un porcentual que
será aplicable para todo un Trimestre.

De 6): Los avisos que no indiquen la cantidad de
empleados se considerarán como si el pedido sólo
fuera para cubrir un solo puesto

De 7): Los avisos solicitando personal para otras
provincias no se considerarán porque forman parte de la
Demanda Laboral de Otras Provincias

2° Etapa:

Realizado el relevamiento de los datos, se
constató particularidades respecto de la
publicación de los avisos. Así, a partir de la
lectura comparativa entre los cuadros, que se adjuntan en el
Anexo, se decidió relevar los únicamente
días Martes y Domingo, por ser éstos los
días en los que mayor frecuencia de pedidos de trabajo
hubo durante los períodos analizados.

Además se modificó la estructura de las
planillas decidiendo unificar algunos criterios de
estratificación iniciales de la siguiente
manera:

! Agroindustria: comprende las actividades
Agropecuarias e Industriales

! Construcción: Ídem
anterior

! Comercio: Ídem anterior

! Servicios: comprende 3 subdivisiones: los Servicios
Gastronómicos; los Servicios Domésticos y los Otros
Servicios (Restantes Servicios Personales que se solicitan que no
se incluyen en los anteriores – aquí se
unificó los servicios de salud, de educación y
otros servicios de la anterior
estratificación-)

! Sin Especificar: Es para aquellos pedidos en los
cuales sólo dicen que se necesitan x cantidad de personas,
presentarse en…y nada más.

Por último se convino en separar a estos cinco
estratos en Pedidos según el grado de calificación
de la siguiente manera:

! Calificados: Aquellos pedidos que requieren personal
con un grado de estudios (Universitarios, Técnicos, De
Oficios que requieran un período de estudio de por lo
menos 2 años -Por ejemplo: Chef Profesional-)

! No Calificados: Los que no cumplan con el
requisito anterior

3° Etapa:

Luego se procedió a ponderar cada una de las
categorías mencionadas en función de la importancia
economía del sector. Para ello se trabajó en base
al Producto Bruto Geográfico de la Provincia de Jujuy
(PGB), tomando como año base el año
2004.

El relevamiento de la información se realiza en
los diarios de mayor circulación y de importancia de
Jujuy, El Tribuno de Jujuy y Pregón. La circulación
aproximada de los dos diarios es de 5.000 ejemplares en los
días de semana y de 7.000 los días domingos. En los
mismos se cuentas los avisos según la clasificación
mencionada, dos veces por semana, incluyendo los domingos. Esto
permite tener una buena cantidad de avisos registrados para el
indicador y permite una mejor lectura del mismo. Por
último se chequean los datos con empresas del medio para
consistir el indicador.

Otra Provincia que elabora el índice es
Neuquén. La encargada es La Dirección General de
Estadística y Censos y lo elabora a partir del año
1996, sobre la base de las solicitudes de personal (número
de puestos ofrecidos) que se publican diariamente en los
periódicos que se editan en la región, cualquiera
sea la sección del diario en que aparezcan. Cabe aclarar
que no son tomadas en cuenta aquellas solicitudes que no
especifican la cantidad de puestos ofrecidos.

Composición de IDL:

La Universidad Torcuato Di Tella, utiliza
cinco categorías para presentar la
información:

! Empleados administrativos

! Empleados comerciales

! Técnicos

! Profesionales

! Servicios

CERES realiza un informe trimestral en que monitorea la
evolución de la demanda de empleo por categorías
ocupacionales agrupando por grado de calificación. Las
tres categorías sobre las que se informa son las
siguientes:

! Oficios y ocupaciones varias1

! Personal administrativo y
comercial

! Profesionales, técnicos y
docentes

Por otra parte la FAETT, para la medición que
realiza en la sección Clasificados del diario, utiliza las
cinco mismas categorías a la Universidad Torcuato Di Tella
pero con las siguientes subcategorías:

! Administración

– Empleados y cadetes

– Secretarias, recepcionistas y
telefonistas

! Comercial

– Empleados, vendedores, ejecutivos de
cuentas y viajantes

– Promotores, telemarketers, medios y
publicidad

– Representantes y organizaciones
comerciales, y marketing

! Técnico

– Analistas y programadores

– Electrónicos, comunicaciones,
mecánicos, químicos y otros

– Técnicos y personal especializado
en tareas rurales

! Profesionales

– Profesionales y ejecutivos

– Estudiantes, pasantias y becas

! Servicios

– Personal auxiliar

– Enseñanza y
capacitación

– Choferes, personal de transporte y
abastecimiento

Sin embargo, cuando lo que mide es la cantidad de
puestos a cubrir publicadas en la sección Agrupados, la
FAETT realiza otra clasificación:

! Administrativos (no
profesionales)

! Técnicos

! Comerciales (no profesionales)

! Profesionales y mandos medios:
Producción e Ingeniería

! Profesionales y mandos medios:
Administración y Finanzas

1 Cabe destacar que en esta
categoría se incluyen entre otros los pedidos de empleo
por servicio domestico, acompañantes, choferes, cadetes,
panaderos, maquinistas, torneros, carpinteros, peluqueros,
etc.

! Profesionales y mandos medios: Comercial
y Marketing

! Profesionales y mandos medios:
RR.HH

! Profesionales y mandos medios: Comercio
Exterior

! Profesionales y mandos medios:
Informática y Tecnología

! Alta Dirección: Directores,
Gerentes Generales, CEO´s

! Jóvenes profesionales

! Pasantías

Conclusión:

El indicador está referido a ofrecimientos de
empleo, por lo que sus variaciones no implican necesariamente
modificaciones en la cantidad de puestos de trabajo. Puede
ocurrir que la vacante a cubrir corresponda, por ejemplo, a
alguien que se jubiló, falleció, emigró o
quedó desocupado, en cuyo caso el empleo total no se
altera, lo que tampoco sucede si la variación en el
número de pedidos publicados responde a un cambio en los
métodos de búsqueda de personal de la empresa. Por
otra parte, un incremento en el indicador, podría no estar
reflejando un aumento de las vacantes sino una mayor dificultad
para cubrirlas, que se expresa en una mayor cantidad de
publicaciones. De todas maneras y con las restricciones
señaladas, el indicador constituye una útil
aproximación al comportamiento de la demanda de empleo, ya
que al ser comparado con datos del Ministerio de Trabajo y del
Estimador Mensual de la Actividad Económica (EMAC) y el
Estimador Mensual de la Actividad Industrial (EMI) del INDEC, se
comprobó que adelanta el comportamiento del nivel de
empleo y de la actividad económica. Por lo tanto el
seguimiento de la demanda laboral puede convertirse en un
indicador sensible al comportamiento de estos dos factores de la
realidad económica.

En segundo lugar, porque el otro tipo de abordaje
posible del tema en estudio, una encuesta a los establecimientos,
hubiera implicado costos considerablemente mayores por carecer de
marcos muestrales apropiados para la ciudad. Además, por
esta misma hemos comprobado que el IDLCIF adelanta al empleo y
esto es así debido a que éste resulta de la
contabilización del número de pedidos laborales y
es sabido que existe un lapso de tiempo entre el pedido laboral y
la contratación del trabajador. A su vez, desde el momento
de contratación del personal, hasta que se efectiviza el
aumento de producción hay un período de tiempo, es
por esto que observando el IDLCIF podemos predecir la tendencia
de la economía (Lamdany, V. Y Monteverde L., 2003,
pág.15).

La mayor limitación al estudiar la demanda
laboral a través de los avisos la encontramos en que estos
cubren sólo una parte del total de la misma, ya que su
publicación está lejos de agotar los movimientos
totales de la demanda. Quedan fuera otros medios formales de
convocatoria como por ejemplo, pedidos que reciben las agencias
de empleo y servicios de colocaciones de personal, que
éstas no publican porque ya tienen en cartera quien los
cubra, los concursos para cubrir cargos en el sector
público y la enseñanza y la investigación y
los publicados en otros medios de comunicación como
programas de radio o TV que pasan pedidos de personal.

Por otro lado, también existen mecanismos
informales como recomendaciones, que son muy comunes aún
para cubrir puestos de alta calificación. A pesar de estas
limitaciones se cree que la información obtenida resulta
pertinente ya que una de las tareas de la Bolsa de Empleo es
revisar y contestar las demandas publicadas en el
diario.

La fuerte estacionalidad del indicador, cuando se
comparan los "pedidos" de un mes con los del mes anterior,
requiere la práctica recomendada para este tipo de
indicadores como lo es la desestacionalización. Sin
embargo para poder aplicar el software X12 ARIMA es necesario
contar con una mayor cantidad de datos, cosa que hoy es imposible
realizar por la falta de información.

Bibliografía:

• Índice de Demanda Laboral Julio de 2005,
Observatorio Social de San Nicolás proyecto clubes de
empleo 2005

• INDEC www.indec.gov.ar

• Ministerio de Trabajo de Argentina
www.trabajo.gov.ar

• Centro de investigación de Finanzas (CIF).
Universidad Torcuato Di Tella www.utdt.edu

• Federación Argentina de
Empresas de Trabajo Temporario (FAETT) www.faett.org.ar

• MTEySS, Encuesta de Indicadores
Laborales

• Ministerio de Trabajo de Entre
Ríos www.entrerios.gov.ar/dec

• Municipalidad de Santa Fe.
Secretaría de Producción. Subsecretaría de
Industria.

• Revista nº 78 CEPAL www.eclac.org

• Organización Internacional de
Trabajo (OIT) www.oit.org

• Consejo Profesional de Ciencias
Económicas de Córdoba (CPCE) www.cpcecba.org.ar

• Índice de Demanda Laboral:
Metodología y Estimación. Gobierno de la Provincia
De Jujuy. Ministerio de la Producción y Medio Ambiente.
Consejo Federal de Inversiones. Fundación Jujeña
para el Desarrollo Sustentable. Enero de 2008.

• Dirección General de Estadísticas y
Censos de la Provincia de Neuquén.
www3.neuquen.gov.ar/dgecyd/

• Demanda laboral femenina en la ciudad de San
Nicolás. Un estudio de las solicitudes de empleo
publicadas en el diario local. Proyecto "Clubes De Empleo" – CEIM
San Nicolás. Junio 2005.

ARGENTINA, Santa Fe, 20 de Febrero de 2008.

Autor:

Bauzá, María
Rosario

Zanenga, Heliana Paola