El milagro de la existencia de las organizaciones, se caracteriza por la unión de dos o más personas con propósitos compartidos, que dividen el total del trabajo entre sus integrantes, para poder desempeñarlo más eficientemente.

Allí radica la importancia del estudio y análisis de la división del trabajo, pues en definitiva, todo lo que se hace en una organización - de una u otra forma - es trabajo (funciones, actividades, procesos, tareas, operaciones, entre otras).

Entonces, porqué no estudiar como funcionan y se estructuran las organizaciones, a través de cómo desempeñan estos distintos niveles de trabajo.

El modelo que se plantea en el presente trabajo, propone una herramienta de consultoría para el estudio de la división del trabajo, dirigido al análisis, diseño y rediseño organizacional que permite trabajar tanto a nivel operativo como estructural, siendo principalmente adecuado para el estudio de organizaciones de volumen reducido o medio.

Sus dos primeros niveles de aplicabilidad, no son herramientas idóneas para el empleo en grandes organizaciones, a menos que se aplique por grupos organizativos dependientes o relacionados; estos dos primeros niveles forman parte de una técnica preexistente de “gráfica o cuadro de la distribución del trabajo”, utilizada desde el fin de la Segunda Guerra Mundial y difundida ampliamente por organismos internacionales (Alianza para el Progreso) en las décadas de 1950 y 1960.

En la mencionada técnica es destacable el trabajo realizado por la Cra. Isabel A. Palamarchuk en su manual “Cuadro de Distribución del Trabajo”, (Editorial Técnica – Montevideo 1991), ya que en el mismo planteó una metodología de aplicación (correlacionando actividades, tareas y puestos) que uniformizó la técnica de análisis de dicha herramienta, cosa que el medio carecía anteriormente y que no permitía un aprovechamiento estandarizado. A ese trabajo remitimos al lector, para obtener los conocimientos básicos –para operar el 2do. nivel de aplicabilidad y poder luego abordar los niveles posteriores que propone el presente modelo ampliado.

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Jorge Garreta Vila
garreta[arroba]adinet.com.uy

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