Planificación Estratégica, conceptos y principios de la Administración Pública

Enviado por Freddy Carillo

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Resúmen

 

El Plan estratégico constituye el mapa que guía la acción de corto y mediano plazo de una organización. Es la brújula que indica el camino que hay que transcurrir para transitar de una situación actual a otra referencial o deseada.

Todo plan está circunscrito a tres variables predominantes. La primera, saber que se quiere lograr (direccionalidad estratégica); la segunda, cómo lograr lo que se quiere (capacidad de gestión); y la tercera, con quienes lograr los objetivos (gobernabilidad estratégica). La combinación de estos factores es lo que permite que el desempeño organizacional llegue en cantidad, calidad y oportunidad a la ciudadanía, como sujetos de derechos, tal como lo establece la Constitución nacional.

Las diez enfermedades más recurrentes de las organizaciones públicas: 1. Excesiva burocracia; 2. Falta de definición político – estratégica de la organización; 3. Ausencia de control de gestión; 4. Bajo perfil del recurso humano para acometer actividades especializadas; 5. Desorganización administrativa; 6. Alta rotación de personal; 7. Predominio en resolver los problemas urgentes por encima de los problemas importantes; 8. Escaso conocimiento del entorno organizacional (ciudadanos, instituciones vinculantes, leyes); 9. Uso inadecuado de los sistemas de información y comunicación; 10. Excesiva centralización de la toma de decisión

 


 


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