1. Introducción
2. Programa de ayuda para el ejemplo
3. WBS
4. Recursos
5. Cuentas de Costos
6. Programa Target
7. Seguimiento
8. Pantalla de programación Schedule
9. Guardar configuraciones y datos del programa
10. Curvas de Recursos junto a la Programación
11. Informes y Gráficos
12. Reportes Tabulares
13. Earned Value
14. Activity Codes
15. Proyección Mano de Obra de Proyecto: Actual vs Presupuestado
16. Histograma o curva Total de Recursos (Costo o cantidad de Recursos)
17. Lookahead Planning (Planificación Intermedia)
18. Análisis comparativo entre Microsoft Project y Primavera Project Planner
19. Conclusión

INTRODUCCIÓN

Cada una de los siguientes ejemplos está pensado para usuarios que tienen algún dominio de Primavera Project Planner debido a la omisión de muchos pasos que fueron repasados en la versión anterior del manual básico realizado por el autor. La idea fundamental de esta versión, es aplicar herramientas de seguimiento y control de proyectos, pues dada la naturaleza de la “Planificación”, ésta no existiría si sólo hubiera programación.

Antes de comenzar con nuestro estudio, debemos repasar algunos conceptos importantes del seguimiento de proyectos, pues Primavera basa su desempeño en la cantidad y calidad de la información obtenida por el programador desde su propia organización.

De la teoría de la Administración, el seguimiento es la obtención de datos para el control. Es por esto que la actividad más importante antes de usar primavera, debemos analizar cuál es nuestra metodología para obtener estos datos de control.

El punto más importante que debe tomar en cuenta el lector, es que la planificación se basa en compromisos y que el cumplimiento de ellos, es lo que debe monitorear el programador. Informar datos entregados por un software después de que ocurran los hechos es el peor indicio que nuestros planes no se cumplirán.

Uno de los puntos importantes desarrollados por el autor es una comparación entre Primavera y su más fiel competidor Microsoft Project, pues donde uno es más fuerte el carece de herramientas prácticas y viceversa.

Dada la competitividad en el campo profesional existente en el mundo de la Ingeniería, estas herramientas son fundamentales para estar un paso adelante en el objetivo de cumplir las metas de nuestros proyectos.

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Raúl Rojas Vera
raulrojasve[arroba]hotmail.com

Santiago - Chile

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