Este trabajo tratará de la aplicación de todo el contenido de la cátedra Estrategia y Política Gerencial, por el cual, a este caso practico, se le creará su misión, visión objetivos generales y específicos, se le aplicará también las cinco fuerzas de Porter, su perfil competitivo, evaluación interna y externa, se crearán estrategias en la matriz FODA, la cual se denota fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, estas estrategias se cruzan o sintetizan hasta crear la estrategia final, luego todas las estrategias cruzadas se clasifican, más adelante se señala el estilo de organización, políticas, metas, normas y todos las fuerzas que influyen en la cultura organizacional, este describe cómo actúan los fundadores, como es el estilo de dirección, como funciona la claridad de principios su empowerment, como es su estructura organizacional, cuáles son los sistemas de apoyo de la empresa, como funciona sus sistema de recompensas, reconocimientos y sanciones de empleados como estimulan el riesgo, como funciona su direccionamiento como plantean sus estrategias y quienes las crean, como funciona el talento humano del personal, como se aprecia la cultura organizacional, que trabajos comparten los empleados, como se establece la comunicación, cuales son las actividades que realizan conjuntamente, como influyen los sentimientos comunes de los empleados, cómo actúan los individuos que influencian en la gerencia, cómo influyen los ritos y ceremonias, comunicaciones, comportamiento de los gerentes y cómo funciona el mercadeo corporativo interno.

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Saavedra Lucelia, Loaiza, Zamira, Quintero Nayibe, León Lisbeth
lucelia_ve[arroba]hotmail.com

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