Introducción
La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización (Empresa privada, Ong o Institución pública) o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros propósitos fundamentales.
Al final las dimensiones personal e organizacional se entretejen en tanto el rumbo que elegimos para nuestras organizaciones influirá en las personas y viceversa.
En general se trata de la interacción entre entorno y el interno de los entes y la habilidad de estos para actuar de manera pro activa configurando estrategias que nos permitan aprovechar nuestras fortalezas internas y las oportunidades externas.
Desde tiempos remotos conocer el futuro ha atemorizado e intrigado a la humanidad y aunque hoy en día resulta imposible despejar esta incógnita, la construcción de probables escenarios futuros a partir del uso de tecnologías y herramientas que se han ido incorporado a las metodologías de planificación estratégica nos permite predecir rutas alternativas y elegir la que a nuestro criterio resulte la más probable. De aquí en adelante con este mapa teórico del futuro nos tocará navegar manejando con flexibilidad las desviaciones que la práctica nos imponga. Un buen plan es aquel que logra elaborar un excelente análisis de situación y en consecuencia permite que la ruta elegida sea lo suficientemente precisa para evitar serios desvíos -a los cuales nos enfrenta la realidad en la práctica-, por lo que el diseño de planes de contingencia, sistemas de monitoreo y estructura organizacional descentralizadas y flexibles complementan un exitoso proceso de planeación estratégica. Concluido el proceso de elaboración del plan estratégico queda por delante la importante tarea de gestionar la implementación del plan, aspecto que requiere el compromiso explícito de la alta gerencia y habilidades de liderazgo para movilizar a las personas y los recursos de la organización en función de los propósitos definidos. Siendo así, el proceso de planeación estratégica es continuo, la planeación estratégica precede y preside las funciones de dirección de la empresa
Instrucciones
Aplicación de los conceptos de Planeacion Estratégica a través de la Simulación con una empresa ficticia, en donde los participantes deberán formar equipos, y en el transcurso de la simulación deberán realizar lo siguiente:
Adoptar los roles de Asesores.
Tomar decisiones respecto a los aspectos clave del Plan Estratégico de la empresa durante el tiempo que dure la simulación.
Presentar el Plan Estratégico a seguir por la compañía al final de la Simulación.
Decisión 1: Análisis de la Empresa
Decisión 2: Diseño Estratégico Decisión 3: Ejecución de la Estrategia
Conformación de Equipos:
Mínimo 3 y Máximo 5 integrantes, dependiendo del tamaño del grupo participante.
Informes:
Se presentaran 3 informes, uno por cada decisión, y el informe definitivo.
Asesorías y Retroalimentación:
Asesoría individual por equipo después de presentado el primer informe Retroalimentación general después del segundo informe
Informe Final:
Sera sustentado por el integrante del equipo designado por el moderador y bajo la metodología definida por este
Imprevistos:
En el transcurso de la Simulación pueden darse acontecimientos inesperados que modifiquen las condiciones de trabajo inicialmente planteadas, y afecten el desempeño de la empresa, y las decisiones ya tomadas
Evaluación:
Primer lugar: Nota entre 4:00 y 5:00 Segundo lugar: Nota entre 3:00 y 4:00 Tercer lugar: Nota entre 2:00 y 3:00
Solo habrá un primer y segundo lugar, el resto de los equipos ocuparan todos el tercer lugar
Antecedentes
El momento económico es excelente, el mejor de la historia para muchos sectores, la producción de cemento ha alcanzado niveles sin precedentes en la industria, la venta de computadores y muebles vienen creciendo a tasas anuales superiores al 80%, las ventas de automóviles llegan a niveles récord, el país esta creciendo y esta cambiando con adquisiciones y nuevas inversiones.
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