El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnostico organizacional a la empresa denominada Distribuidora de Alimentos Ruga, S.A. de C.V. con la finalidad de detectar en que área o proceso presenta algún problema o situación que afecte su operación e impida su crecimiento.

En el primer capítulo se mencionan los aspectos generales del diagnostico como son sus fundamentos y su metodología.

Para el segundo capítulo se conocerán los antecedentes y situación actual de la empresa, así como su organigrama y forma de operar en general.

En el capitulo tres se realiza el análisis FODA y otros diagnósticos.

El capitulo cuatro hace referencia a la ubicación del problema, teoría

Las posibles soluciones y costos se plantean en el capitulo cinco.

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Salvador López
blindman19[arroba]latinmail.com

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