Estudio sobre relaciones y estructuras de la red social en la realimentación de ideas creativas

Resúmen

 

En nuestro trabajo, en el curso anterior, sobre “Creatividad en grupos virtuales”, establecíamos la creatividad y la innovación en las organizaciones como propiedades emergentes de la actividad de grupos de trabajadores del conocimiento. La naturaleza de la creatividad e innovación las hace poco susceptibles de ser gestionadas directamente y deben ser abordadas mediante actuaciones sobre variables indirectas. Variables que influyen en generar el clima propicio para que puedan aflorar de manera productiva ideas creativas e innovación.

Para su estudio proponíamos un marco conceptual de análisis e intervención con el que abordar desde una perspectiva sistémica, dinámica y de realimentación sus componentes más relevantes. Componentes que agrupábamos en: Recursos, Procesos, Resultados.

El modelo nos fue útil para entender, a un nivel macro, los factores y mecanismos que subyacen a la creatividad, como proceso y producto, dentro del ámbito empresarial y con un especial énfasis en contextos virtuales. Sin embargo desde un punto de vista más próximo a la realidad empresarial, a un nivel más micro, necesitamos comprender que es lo que hace que empresas muy parecidas desde un punto de vista de recursos y procesos obtengan resultados diferentes. Para este viaje probablemente sea imprescindible avanzar más allá de aspectos contextuales genéricos, tales como el clima creativo estudiados en el marco conceptual anterior, profundizando en las micro relaciones interpersonales, en su estructura y en sus características.

 

 

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Enviado por Jose Maria Viñes Aparicio