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La gestión de riesgos de un proyecto.

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Resúmen

 

Este trabajo tiene como objetivo realizar un análisis
sobre la gestión de riesgos en la realización de un
proyecto.

El Análisis de Riesgo es la actividad de la
gestión de proyecto que antecede la ejecución del
mismo y que puede terminar aprobando el proyecto o recomendando
su cancelación.

Los objetivos de la gestión de riesgos de los proyectos
es aumentar la probabilidad y el impacto de los sucesos reales, y
disminuir la probabilidad y el impacto de los sucesos adversos
que pueden afectar los proyectos.

RUP (Rational Unified Process) al igual que CMMI (Modelo de
Madures de Capacidad Integrado) consideran la evaluación
de los riesgos como una parte fundamental del proceso.

RUP es un proceso que define quién debe hacer las
cosas, qué debe hacerse, cómo y cuándo. Dado
su enfoque orientado al modelo, es decir, mantiene modelos en
lugar de gran cantidad de documentación, utiliza un
lenguaje concreto y bien definido Unified Modeling Language
(UML).

CMMI es un modelo estático que define áreas
claves (PA: Process areas) en las que se deben llevar a cabo
prácticas específicas o genéricas, por lo
tanto el hecho de implementar RUP en el desarrollo de un proyecto
implica que ciertas PA de CMMI sean alcanzadas y otras no.

Un riesgo es el factor que puede influir de forma negativa o
positiva en el éxito del proyecto.

 

 

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Enviado por Lic. Yasmiany Marrero Moreno

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