Motivación practica en el trabajo

 

Austero Trillo es un empleado de Enesur, que tiene 2 años de servicio y gana 1,000 soles mensuales. Cumple sus deberes regularmente pero no hace nada que realmente refleje merito especial, no se esfuerza en absoluto. A sus amigos les ha confesado que no tiene entusiasmo para trabajar. Que se encuentra “ desmotivado”, que esta aburrido y que francamente si el pudiera conseguir otra cosa lo haría. Sin embargo, recalca que si a el le aumentaran a s/ 1,500 mensuales, toda su actitud cambiaria. Que entonces si valdría la pena trabajar y que se esforzaría.

Usted cree en verdad ,¿Que si le aumentan a s/ 1.500 cumpliría su profecía? ¿ Cuánto tiempo duraría el nuevo entusiasmo? ¿ Por que de su actitud?¿ Que haría usted?

Sólo hay una manera para conseguir que alguien haga algo. Y es la de hacer que esa persona quiera hacerlo.

Imagínese una organización donde existan programas formales de reconocimiento. Donde reconocer el esfuerzo de las personas, otorgándoles placas, obsequios y regalos. Reconociendo el desempeño del equipo; existen aumentos, premios y bonos por desempeño y organizan eventos para destacar a las personas con premiaciones inolvidables.

Al observar esta organización, cualquiera pensaría que sus trabajadores deberían estar motivados y comprometidos, pero especialmente que deberían sentirse muy reconocidos , lo cual no necesariamente es cierto.

 



 

Lic. Ricardo Candela Casas
conrcc[arroba]gmail.com

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