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La inmensa mayoría de los planes de negocio no resulta útil para predecir el grado de éxito que tendrá un nuevo negocio. De hecho, con asombrosa frecuencia, estos planes sirven para muy poco. Aunque pueden llegar a ser muy útiles para los pequeños emprendedores innovadores, debido a como se conciben en casi todos los programas de capacitación que se imparten en América Latina, la elaboración de estos planes no representa más que una gran pérdida de tiempo y de esfuerzo. El análisis de los motivos que explican estos pobres resultados es el objetivo primordial de este artículo. (En formato PDF)
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